2021年6月30日，馬鋼一體化銷(xiāo)售系統整體切換上線(xiàn)。這是“寶馬”銷(xiāo)售協(xié)同、管理契合、合作緊密、信息暢通而取得的最新成果。一年來(lái)，馬鋼營(yíng)銷(xiāo)中心按照中國寶武“統一語(yǔ)言、統一標準、統一平臺、統一文化”的管理體系，全面引進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統，共同支撐馬鋼股份公司及各分子公司的鋼鐵主產(chǎn)品和副產(chǎn)品銷(xiāo)物流及客服業(yè)務(wù)，實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效9.5億元。

　　協(xié)同創(chuàng )效 一拍即合

　　一直以來(lái)，馬鋼產(chǎn)線(xiàn)的軋制能力高于轉爐的煉鋼能力，這一特點(diǎn)制約了馬鋼產(chǎn)品創(chuàng )效。馬鋼與寶武深度融合之后，根據自身情況，不斷對標找差、追求極致高效。去年3月，寶鋼股份對馬鋼股份管理技術(shù)、支撐項目暨銷(xiāo)售協(xié)同項目正式啟動(dòng)，馬鋼營(yíng)銷(xiāo)中心分別“圍繞人員組織機構協(xié)同”、“營(yíng)銷(xiāo)系統供應鏈管理平臺引進(jìn)”實(shí)施區域協(xié)同保供，探索多基地銷(xiāo)售、渠道平臺共享、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)等新模式。其中，“客戶(hù)服務(wù)管理平臺”一期、“工貿一體化系統”于去年底上線(xiàn)。

　　推進(jìn)流程再造有了信息化基礎，但滿(mǎn)足煉鋼需求的坯料上哪兒采購昵？通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，馬鋼發(fā)現去寶武旗下的太鋼采購廢鋼是最佳選擇。由于太鋼煉鋼能力遠大于軋制能力，是雙方明顯的“你長(cháng)我短，我長(cháng)你短”，可以實(shí)現互補，于是協(xié)同創(chuàng )效一拍即合，較好地解決了一個(gè)急于供需、一個(gè)明顯過(guò)剩的問(wèn)題。

　　協(xié)同創(chuàng )效 拉開(kāi)大幕

　　由于馬鋼沒(méi)有坯料采購的經(jīng)驗，所以在流程摸索中磕磕碰碰，而有著(zhù)豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗的太鋼總是不厭其煩地給予指導和幫助，一段段耐心的電話(huà)、一條條悉心的回復，不僅僅是合作使然，更加因為大家都是寶武大家庭的成員，有著(zhù)共同的目標、肩負共同的使命。有了太鋼的幫助，馬鋼的坯料采購逐步步入正軌，極大地緩解了產(chǎn)線(xiàn)對外購板坯的需求壓力，加速了馬鋼的極致高效生產(chǎn)。截至7月底，近5個(gè)月的合作，馬鋼從太鋼采購鋼坯近18萬(wàn)噸，協(xié)同創(chuàng )效正式拉開(kāi)大幕。

　　協(xié)同創(chuàng )效 加速內循環(huán)

　　同樣的協(xié)同故事在與鄂鋼的合作中也悄然上演。寶武大家庭中的鄂鋼得知馬鋼在太鋼采購鋼坯的消息后，主動(dòng)與馬鋼聯(lián)系，希望向馬鋼銷(xiāo)售其在檢修期間產(chǎn)生的富余板坯。馬鋼迅速與寶鋼商貿、寶鋼北方公司、寶鋼南方公司等寶武體系內等單位開(kāi)展互供合作，利用電話(huà)、微信、郵件等便捷方式，使一張張技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同變成了一條滿(mǎn)載5000噸板坯的船只，運往馬鋼。這是一條來(lái)自寶武大家庭的友誼之船、一條滿(mǎn)載著(zhù)誠信、創(chuàng )新、協(xié)同、共享之船，寶武大家庭的同事彼此未曾謀面，卻在工作中彼此支持與理解，因為共同的使命，通過(guò)協(xié)同創(chuàng )效加速集團內循環(huán)。借助寶鋼股份平臺，雙方共同參與并成功中標中石化天津LNG項目2000噸低溫鋼筋、溫州LNG項目400噸低溫鋼筋、中海油山東龍口LNG項目2960噸低溫鋼筋等重點(diǎn)工程，進(jìn)一步打響了馬鋼長(cháng)材品牌。

　　信息共享 合作共贏(yíng)

　　在寶武大家庭里，鋼廠(chǎng)之間遵守合同條款、按各自流程合規履約，資源合理配置、優(yōu)勢互補，鋼廠(chǎng)之間彼此成就彼此賦能，相互協(xié)同實(shí)現共享，增強了彼此的市場(chǎng)競爭力，使 1+1＞2成為現實(shí)，協(xié)同創(chuàng )效、合作共贏(yíng)。一年多以來(lái)，馬鋼與寶鋼進(jìn)一步強化日常溝通交流機制，通過(guò)建立專(zhuān)用微信群、人員培訓交流等方式，及時(shí)溝通項目實(shí)施信息效果，高效地解決了遇到的各種問(wèn)題。其間，馬鋼赴寶鋼交流168日次，寶鋼支撐馬鋼231人次。（章利軍 朱安娜 潘燕群）