4月份，通鋼公司銷(xiāo)售跑贏(yíng)市場(chǎng)8.09%，在首鋼鋼鐵板塊外埠?jiǎn)挝恢形涣械谝?，成?月份通鋼公司經(jīng)營(yíng)管理上的最大亮點(diǎn)。

　　本地化、直供化打出重拳。通鋼國貿公司搶抓東北區域需求逐步回暖和價(jià)格持續高位的有利時(shí)機，以本地化銷(xiāo)售增量創(chuàng )效為中心，積極組織銷(xiāo)售人員走訪(fǎng)東北合作客戶(hù)談增量、拓寬東北終端直供企業(yè)穩渠道。一方面，他們緊緊抓住開(kāi)發(fā)東北重點(diǎn)工程項目的有利契機，穩定銷(xiāo)售渠道及回款。另一方面，鞏固和提高周邊區域市場(chǎng)占有率，充分利用現貨平臺，實(shí)現現貨與期貨的優(yōu)勢互補，增加銷(xiāo)量。同時(shí)，秉承“一旦接受委托，必將全力以赴”的宗旨，開(kāi)展一站式服務(wù)，及時(shí)了解和掌握客戶(hù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，確保了本地化、直供化銷(xiāo)售目標的實(shí)現。4月份，本地化銷(xiāo)售比例大幅提升，全月比預算提升13.37%，環(huán)比提升14.47個(gè)百分點(diǎn)。

　　多方合圍，降低成本。在降低銷(xiāo)售成本上多管齊下，一是調整產(chǎn)線(xiàn)結構。結合市場(chǎng)實(shí)際，最大限度釋放效益靠前的圓鋼和板材產(chǎn)能，全力組織熱軋、精棒生產(chǎn)，板材、圓鋼比去年同期分別實(shí)現增量。調整區域流向。3月中旬以后，下游工地陸續復工，建材效益逐漸好轉，主動(dòng)調減分流板材，并跟蹤各品種效益變化適時(shí)啟動(dòng)建材生產(chǎn)。二是鋼坯增量增效。與東北圓管坯客戶(hù)簽訂年度協(xié)議實(shí)現穩定供貨，同時(shí)開(kāi)發(fā)20MnSiV和25MnV合金方坯。三是降低物流成本。繼續通過(guò)汽運、海運費用招標競價(jià)和提升火運下浮到站覆蓋率降低物流成本，4月份比預算降低24.5元/噸，環(huán)比降低24.80元/噸。