萍安鋼鐵在“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)中，自我加壓，主動(dòng)出擊，擔當作為，努力提高自發(fā)電量水平，4-8月月均發(fā)電量8092.68萬(wàn)度，較1-3月月均增加1284.88萬(wàn)度，月均多創(chuàng )效770.93萬(wàn)元，自發(fā)電量跨入歷史新階段。

　　量化指標，分解落實(shí)。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大員工攻打發(fā)電高指標的熱情，該廠(chǎng)出臺了《動(dòng)力廠(chǎng)發(fā)電生產(chǎn)獎懲方案》，將日發(fā)電量270萬(wàn)度目標分解到發(fā)電車(chē)間、班組，發(fā)電情況按日統計獎勵考核，做到職責明確、獎罰有據，充分調動(dòng)了員工發(fā)電工作的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)了發(fā)電在高位平臺運行。

　　抓住影響發(fā)電的“牛鼻子”進(jìn)行攻關(guān)。為解決受氣溫高致使蒸汽發(fā)電機組凝汽器真空度下降而影響發(fā)電的現狀，采用科學(xué)手段加大對凝汽器的清洗力度，機組真空度有了較大改善，增加了機組運行負荷，從根本上消除了制約發(fā)電的因素，使發(fā)電量有了顯著(zhù)提升。

　　加大煤氣平衡協(xié)調力度，科學(xué)搭配好高爐煤氣、轉爐煤氣兩種煤氣的合理使用，千方百計提高煤氣利用率，盡最大可能讓蒸汽發(fā)電多消化煤氣，杜絕或減少煤氣放散，確保發(fā)電負荷不降低。

　　夯實(shí)設備基礎管理，建立設備長(cháng)效運行機制。發(fā)電車(chē)間利用同步煉鐵、煉鋼檢修機會(huì )，全面梳理檢修計劃，圍繞提高設備利用率，為發(fā)電設備全面進(jìn)行“健康體檢”，徹底整改隱患與缺陷，杜絕崗位“跑、冒、滴、漏”等現象，時(shí)刻保持發(fā)電機組的良好狀態(tài)，讓發(fā)電機組發(fā)揮最大效率。（陳超鈾）