為進(jìn)一步優(yōu)化指標，降本增效，縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，萍安鋼鐵于今年4-7月在全公司開(kāi)展保安全環(huán)保、穩定生產(chǎn)、降低成本的“全面降成本 大干一百天”活動(dòng)。

　　該公司全方位對標先進(jìn)企業(yè)，以“找差距，立目標，定措施，樹(shù)信心”為指導，360度、全方位與先進(jìn)企業(yè)對標，立足企業(yè)運營(yíng)的整個(gè)流程，著(zhù)眼企業(yè)管理的各個(gè)細節，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)指標，力爭對到骨髓里、血液里、每一個(gè)細胞里，深入查找不足，全面提升效益；全面堵漏，建立企業(yè)“防火墻”，深入推進(jìn)“挖潛、堵漏、增效”，抓住從原料采購、進(jìn)廠(chǎng)檢驗到產(chǎn)品出廠(chǎng)的每個(gè)環(huán)節，重拳出擊，抓住“外委修理、運輸、勞務(wù)、備件、耐材”等各個(gè)細節降低費用、深挖潛力。該公司各單位立即行動(dòng)起來(lái)，結合實(shí)際，立足崗位，把企業(yè)當成自己家，精打細算過(guò)日子，攻堅克難，大力開(kāi)展降成本活動(dòng)，全方位賽馬，努力提升企業(yè)競爭力。

　　4-7月份，該公司主體單位鐵、鋼、材全面完成各項指標，銷(xiāo)售八大核心市場(chǎng)銷(xiāo)量創(chuàng )歷史最好水平，大宗原燃料采購成本實(shí)現對標兄弟鋼廠(chǎng)縮小差距目標，物流長(cháng)株潭性?xún)r(jià)比降本線(xiàn)路運量節節攀升。4—7月份與3月份基數比較，剔除品種結構影響，萍安鋼鐵成本降低率為4.91%。(曾水維)