萍安鋼鐵湘東軋鋼廠(chǎng)以績(jì)效為導向，強基礎、補短板，扎實(shí)開(kāi)展對標找差距活動(dòng)，建立了長(cháng)效穩定的生產(chǎn)機制，今年連續7個(gè)月完成產(chǎn)量、成本計劃。

　　進(jìn)入2020年，湘東軋鋼廠(chǎng)完善了經(jīng)濟責任制考核方案，靈活運用激勵機制，在車(chē)間、科室之間全面開(kāi)展賽馬活動(dòng)，加大對機長(cháng)、值班長(cháng)、調整工等關(guān)鍵崗位人員的淘汰力度；提高技術(shù)人員待遇，加大小改小革的獎勵力度，充分利用勞動(dòng)競賽杠桿，調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性；加強設備點(diǎn)巡檢，充分利用整機、換品種、避峰和設備檢修機會(huì )，完成設備缺陷的消缺工作，降低設備誤機時(shí)間和故障率；圍繞挖潛降耗目標，加強成本管理工作，準確把握生產(chǎn)信息，堅定不移走技改挖潛之路。

　　1—7月，該廠(chǎng)主要技術(shù)經(jīng)濟指標不斷優(yōu)化，高線(xiàn)、高棒的實(shí)物成材率雙雙創(chuàng )歷史新高，綜合成材率同比提高0.14%，噸材成本比計劃下降10.47元，實(shí)現降本增效1244萬(wàn)元。（陳惠東 文春梅）