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方大九鋼:防汛生產(chǎn)兩不誤

2020-08-06 13:59:00

  17月份,面對年初疫情和7月份汛情的影響,方大九鋼多措并舉,順利完成產(chǎn)量計劃目標。尤其是汛情期間,企業(yè)層層壓實(shí)防汛責任,制定行之有效的措施全面備戰、主動(dòng)應對汛期可能出現的洪澇災害,避免或減少洪澇災害對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序及員工人身、企業(yè)財產(chǎn)安全的影響,實(shí)現防汛救災和企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。

  積極應對,抓好原料保供工作

  “我們的使命就是確保原燃料的正常供應,保障公司生產(chǎn)穩定運行!”7月份,面對汛期嚴峻形勢,方大九鋼原料公司多次召開(kāi)汛期緊急保供工作會(huì ),迅速啟用應急保供方案,落實(shí)各項防洪保供責任制。

  “為做好汛期原料采購工作,我們一方面積極加強與內部有關(guān)部門(mén)的協(xié)調,實(shí)時(shí)掌握廠(chǎng)內庫存及壓港卸貨情況,另一方面我們還派專(zhuān)人到各大發(fā)貨港口、碼頭監裝,積極落實(shí)原燃料貨源?!痹摴矩撠熢剂媳9┑南嚓P(guān)人員說(shuō)道。

  球團礦的保供就是該公司汛期原燃料緊急保供的縮影。據了解,進(jìn)入7月份以來(lái),受長(cháng)江高水位影響,方大九鋼球團供應商——聯(lián)達公司架設在湖口縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區泄洪渠上方的煤氣管道產(chǎn)生上浮和移位現象,煤氣輸送不暢被迫停產(chǎn),造成球團供應緊張。為盡快幫助聯(lián)達公司恢復生產(chǎn),該公司雙管齊下,一方面主動(dòng)與湖口縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區協(xié)調,派遣120余人進(jìn)行緊急排險,組織了沙袋6萬(wàn)袋將泄洪渠處的涵洞封堵,防止長(cháng)江水倒灌,同時(shí)臨時(shí)接設水泵40余臺抽水降低泄洪渠內的水位,使煤氣管道下方水位盡快恢復到正常安全水位,幫助該企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)。另一方面,面對球團礦即將斷檔的緊迫形勢,方大九鋼迅速反應,組織職能部門(mén)連夜商討,制定球團礦緊急采購方案,增加了一條長(cháng)江上游的供貨渠道。此渠道不但有效避開(kāi)了汛期對長(cháng)江中下游的不利影響,同時(shí)該渠道具有性?xún)r(jià)比高、船運速度快的優(yōu)勢,滿(mǎn)足了在采購成本和時(shí)效上的要求,進(jìn)一步拓寬了球團礦的采購渠道,確保了原燃料正常供應。

  通力合作,確保汛期生產(chǎn)穩定

  汛期生產(chǎn)穩定至關(guān)重要。方大九鋼汛期生產(chǎn)組織堅持做到早計劃、早布置、早落實(shí),建立主動(dòng)預防、反應迅速、指揮有序、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、防范有力的應急保障體系,公司制定下發(fā)了防汛應急預案,購置調配防汛物資,各單位紛紛組織員工清理廠(chǎng)區排水溝、加強值班管理等,各工序加強大兵團作戰、實(shí)行通力合作,確保汛期生產(chǎn)穩定。

  ——該公司煉鐵廠(chǎng)根據汛情變化和生產(chǎn)實(shí)際需求,組織開(kāi)展形式多樣的防汛應急知識培訓,提升員工汛期應急能力。為及時(shí)掌握汛情對生產(chǎn)可能造成的影響,該廠(chǎng)定期召開(kāi)防汛專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)總結前期在防汛工作中的經(jīng)驗與不足,安排專(zhuān)人協(xié)調碼頭卸貨工作并加強溝通協(xié)調,針對汛期塊礦水分偏高的情況,采用機燒礦混塊礦入爐使用的模式來(lái)提高礦溫,保障原料篩分效果,為確保高爐穩定順行奠定了基礎。

      ——該公司煉鋼廠(chǎng)要求各科室車(chē)間及黨員干部齊心協(xié)力、積極應對,全力保障汛期生產(chǎn)穩定順行。該廠(chǎng)以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理,強化調度職責,加強各車(chē)間、崗位間協(xié)調聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通,使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進(jìn)行有效地協(xié)調配合,確保各個(gè)環(huán)節暢通。同時(shí)加大巡查監控力度,嚴格落實(shí)汛期安全生產(chǎn)應急預案和24小時(shí)領(lǐng)導值班制度,保證汛期生產(chǎn)人員安全、設備完好,為生產(chǎn)穩定提供保障。

  ——該公司軋鋼廠(chǎng)號召全體共產(chǎn)黨員要勇挑重擔,對重點(diǎn)區域嚴防死守,確保人員和設備安全;加強災害設備受損情況排查工作,爭取在最短的時(shí)間內恢復設備運行,確保生產(chǎn)正常秩序;密切關(guān)注汛情,科學(xué)調度,實(shí)時(shí)微調各線(xiàn)排產(chǎn),做到汛情影響不大的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力滿(mǎn)負荷生產(chǎn),將汛情造成的損失降到最低。

  與此同時(shí),其他單位(部門(mén))也紛紛制定行之有效的措施抗洪澇、保安全,確保防汛救災和企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。

  未雨綢繆,保障產(chǎn)品外銷(xiāo)正常

  防汛抗洪期間,產(chǎn)品發(fā)運、外銷(xiāo)成為企業(yè)重點(diǎn)工作。為做好汛期發(fā)運、產(chǎn)品外銷(xiāo)工作,該公司本著(zhù)精細化管理的原則,切實(shí)把各項防汛措施做實(shí)、做細、做到位,為汛期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

  該公司物流運輸部是產(chǎn)品裝卸、發(fā)運的主要部門(mén),在汛期長(cháng)江水位超過(guò)22米、水流湍急的情況下,貨船能否正??堪冻蔀橹萍s產(chǎn)品正常發(fā)運的關(guān)鍵因素。                               

  “班長(cháng),目前長(cháng)江水位22米多,水流又急,現在靠船不容易呀!”

  “是呀,今天下午靠近3號門(mén)機一處的碼頭邊緣就已經(jīng)被靠岸的船只給撞壞一個(gè)口子了?!?/span>

  712日,在該部3號碼頭班班后會(huì )上,大家你一言我一語(yǔ)的討論著(zhù)靠船的事情。進(jìn)入7月份以來(lái),湖口地區連降大雨,長(cháng)江水位暴漲,到712日,水位一度超過(guò)22米,逼近歷史最高水位。超警戒的水位、湍急的水流,都給運輸鋼材的船只靠近碼頭帶來(lái)了極大的挑戰。

  為確保貨船正??堪?,該部組織員工將廢舊輪胎用鐵絲整齊地綁在碼頭外側邊緣上,以此來(lái)增加船只靠近碼頭的安全性,給船只靠岸起到“緩沖”作用?!敖鉀Q了船只靠岸的難題,確保了產(chǎn)品正常發(fā)運,就能給公司創(chuàng )造更多的效益?!?span lang="EN-US">3號碼頭班班長(cháng)李大鵬說(shuō)道。

  在解決汛期產(chǎn)品發(fā)運同時(shí),該公司多舉措做好產(chǎn)品外銷(xiāo)工作,確保汛期企業(yè)利益最大化?!盀樽龊醚雌诋a(chǎn)品發(fā)運,我們銷(xiāo)售公司根據往年汛情產(chǎn)品外銷(xiāo)的經(jīng)驗,提前做好產(chǎn)品外銷(xiāo)工作布置,減少積壓物資,確保產(chǎn)品外銷(xiāo)正常?!狈酱缶配撲N(xiāo)售公司市場(chǎng)部經(jīng)理李洪偉說(shuō)道。

  據了解,一方面,該公司提前做好銷(xiāo)售發(fā)貨計劃,加強承運商管理,要求各駐外辦事處隨時(shí)關(guān)注好卸貨碼頭或倉庫的警戒水位、即時(shí)水位、天氣汛情以及作業(yè)情況,根據各區域客戶(hù)的實(shí)際情況,預備應急卸貨碼頭或倉庫。另一方面做好各銷(xiāo)售片區水情信息收集,合理安排汛期銷(xiāo)售發(fā)貨計劃,制定特殊時(shí)期應急措施,根據汛情及實(shí)際情況靈活調整計劃,確保汛期產(chǎn)品外銷(xiāo)正常。7月份,在嚴峻的防汛形勢下,方大九鋼產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò)100%,交出了一張靚麗的成績(jì)單。

  “1~7月份我們的鐵、鋼、材產(chǎn)量均已完成預期目標,可以說(shuō)將汛情對生產(chǎn)的影響降到了最低。下一步我們將開(kāi)足馬力,以市場(chǎng)為導向抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),將汛情造成的損失奪回來(lái),奪取防汛抗洪和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙勝利?!?span lang="EN-US">730日,該公司黨委書(shū)記徐向陽(yáng)擲地有聲地說(shuō)道。(吳益凡)

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