上半年，濟鋼集團聚焦打贏(yíng)“疫情防控阻擊戰”“效率變革攻堅戰”“轉型發(fā)展保衛戰”三大戰役，完成營(yíng)業(yè)收入118.06億元，實(shí)現利潤總額1.73億元。

　　濟鋼集團堅決貫徹落實(shí)中央和上級黨委各項決策部署，第一時(shí)間設立500萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于疫情防控。發(fā)揮“六大攻堅戰”指揮部指揮中樞和防疫應急指揮部主導作用，構建疫情防控指揮調度體系。利用網(wǎng)格化管理機制，主動(dòng)對接政府、街道和社區，解決密閉空間、密集場(chǎng)所等疫情風(fēng)險。

　　效率變革全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。以山鋼集團“1336”改革方案為總體框架，組建高效團隊，著(zhù)力實(shí)施“四提效一保障”，不斷增強抵御沖擊、化解風(fēng)險的軟實(shí)力。按照“既充分放權，更科學(xué)授權”原則，對子分公司實(shí)施分類(lèi)授權、個(gè)性化激勵，制定印發(fā)《“效率變革”管理放權清單》，從產(chǎn)品銷(xiāo)售、計劃指標、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng )新等四個(gè)維度探索經(jīng)營(yíng)管理放權實(shí)施路徑。

　　進(jìn)一步挖掘潛力、激發(fā)活力，各子分公司經(jīng)受住疫情嚴峻考驗，生產(chǎn)運營(yíng)保持穩步提升。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同向產(chǎn)業(yè)化、項目化、集約化方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)協(xié)同增量提質(zhì)。加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園礦山安全設計審查獲得國家應急部批復，全面進(jìn)入礦山基建期。冷彎型鋼圓管生產(chǎn)線(xiàn)歷時(shí)4個(gè)月高效建設順利投產(chǎn)。濟鋼順行新能源汽車(chē)充電站二期工程順利竣工。創(chuàng )新實(shí)施“嫁接式跨界融合”工程，加快濟鋼防務(wù)項目技術(shù)合作和成果轉化，培育新的高端裝備制造效益增長(cháng)點(diǎn)。（李振清）