鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)“自我加壓、再降成本兩個(gè)億”啟動(dòng)一個(gè)月以來(lái)，該廠(chǎng)干部職工全員行動(dòng)，積極參與，超常規降本增效結出累累碩果。5月份，該廠(chǎng)噸鋼加工成本照比年初目標值降低20.56元，創(chuàng )效總金額達3000多萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)和豐碩成果全力支撐集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　“自我加壓、再降成本兩個(gè)億”，這是鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)對兩級公司的莊嚴承諾，更是全體煉鋼人日夜踐行的行動(dòng)指南?！按鬀Q戰”啟動(dòng)后，該廠(chǎng)迅速掀起行動(dòng)熱潮，全體職工拿出真招硬招，全力以赴助力降本增效：生產(chǎn)技術(shù)骨干、廣大勞動(dòng)模范以創(chuàng )新工作室為載體，積極開(kāi)展“百項攻關(guān)會(huì )戰”行動(dòng)，在不到一個(gè)月的時(shí)間內確立攻關(guān)項目200余項，以創(chuàng )新項目牽動(dòng)實(shí)實(shí)在在降本效益；全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，大力開(kāi)展“千個(gè)黨員挑戰項目競賽”行動(dòng)，累計確立黨員挑戰項目900余個(gè)，讓黨旗在降本一線(xiàn)高高飄揚；全體職工群眾充分利用“創(chuàng )新網(wǎng)”平臺，開(kāi)展“萬(wàn)條合理化建議征集”行動(dòng)，僅一個(gè)月，“創(chuàng )新網(wǎng)”就征集合理化建議1500余條，覆蓋降本增效方方面面。

　　該廠(chǎng)以降低生產(chǎn)過(guò)程消耗、提升回收利用率為重點(diǎn)，在轉爐、連鑄、精煉3大工藝系統8項指標相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)和作業(yè)區，以月評價(jià)獎勵形式，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，最大限度調動(dòng)每名職工為降本增效作貢獻。各分廠(chǎng)將主攻方向放在降低噸鋼實(shí)際物料、能源和費用消耗上，通過(guò)提高鋼水罐壽命和含鐵物料回收、回吃渣鋼、調整鐵水廢鋼配比等多種方式，有效降低鋼鐵料消耗。同時(shí)，聚焦設備順行，優(yōu)化生產(chǎn)組織，有效降低設備故障，為生產(chǎn)順行提供了堅實(shí)保障。