首頁(yè)>企業(yè)頻道>生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

優(yōu)化運行機制 做強保供主業(yè)
——鞍鋼股份設備資材采購中心探索市場(chǎng)化運營(yíng)之路

2020-05-13 09:06:00

  本報通訊員 邱梅 曹洪儒
  鞍鋼股份設備資材采購中心以做強保供主業(yè)、拓展采購服務(wù)為主線(xiàn),堅定不移推進(jìn)運行機制改革,通過(guò)組織機構重置、人力資源優(yōu)化、分配機制調整,進(jìn)一步激發(fā)了內生動(dòng)力,各項指標持續向好。4月份,該中心噸鋼資材消耗同比降低12.15%,設備備件采購成本降低比例同比提高1.7%。
  作為鞍山鋼鐵物資采購單位,滿(mǎn)足鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)保產(chǎn)保供的服務(wù)方式已不能適應市場(chǎng)競爭要求,“效率低、成本高”一直是鞍山鋼鐵采購管理的痛點(diǎn)。為此,鞍山鋼鐵于去年底下發(fā)《關(guān)于優(yōu)化設備資材采購中心運行機制的決定》,通過(guò)優(yōu)化運行機制,強力倒逼該中心深化內部改革,由保產(chǎn)保供職能服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉變,更好地服務(wù)該公司高質(zhì)量發(fā)展大局。
  重塑組織架構 優(yōu)化資源配置
  推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展已成為新時(shí)代賦予經(jīng)濟個(gè)體的歷史使命。為此,該中心以“專(zhuān)業(yè)、高效”為原則,重塑組織架構,優(yōu)化資源配置。該中心根據業(yè)務(wù)量合并2個(gè)資材采購部門(mén),新增加供應商管理部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售部,將原來(lái)的倉儲作業(yè)區改為倉儲事業(yè)部,進(jìn)一步突出保供降本創(chuàng )效職能。此外,該中心還對各部門(mén)崗位職能進(jìn)行調整,其中,有76人涉及業(yè)務(wù)調整,占比達69%。
  “此次崗位職責的調整真正體現責權利相統一,要想收入多,承擔的職責和工作量就大,想多得就得多付出?!痹撝行纳a(chǎn)備件采購部主管潘麗偉對此非常贊同。
  不僅如此,在分配機制的改革上,該中心按照“突出貢獻、協(xié)同共享”原則,建立全新激勵暫行規定。生產(chǎn)設備降本、資材降本以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)都按不同比例給予真金白銀的獎勵,激發(fā)內生動(dòng)力,解決“干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。
  “我們的采購量占整個(gè)中心的80%,而這次改革的主要目標之一就是降低資材噸鋼綜合消耗?!痹撝行馁Y材采購部部長(cháng)曹陽(yáng)倍感壓力。
  為完成該公司下達的目標任務(wù),在去年12月份,該中心就已經(jīng)把今年的資材采購合同全部簽訂完畢?!斑@事不能拖,能不能降低采購成本,關(guān)鍵是做好采購方案,加強市場(chǎng)研判,采取有效措施為企業(yè)降成本、創(chuàng )效益?!痹撝行念I(lǐng)導明確要求并做出部署。耐材占噸鋼資材消耗的40%左右,這部分降本做得好壞至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)三四輪的談判,該中心僅耐材一項就降本13元/噸,全年可降本3億多元。
  今年前兩個(gè)月,噸鋼資材消耗同比下降33.83元,累計降本1.2億元,降幅達19.91%;設備備件降本0.27億元,綜合降幅8.23%,其中,設備降幅9.71%,同比提高3.39%;B類(lèi)和C類(lèi)備件降幅7.96%,同比提高1.89%,均好于上年同期水平。
  優(yōu)化人力資源 激發(fā)員工潛能
  人盡其才,才貴適用。為充分激發(fā)職工潛能、提升組織的整體效能、解決人員錯配的問(wèn)題,該中心大刀闊斧地進(jìn)行人力資源優(yōu)化。
  按照“才貴適用”原則,該中心在實(shí)行全員競聘上崗之前進(jìn)行意向調查,以便有的放矢制訂競聘措施。競聘報名之前,該中心就公布崗位編制,明確崗位條件和職責。該中心用7個(gè)工作日完成全員競聘上崗,崗位交流15人,占比13.6%。
  改革從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。對于矛盾問(wèn)題和個(gè)別職工的負面情緒,該中心及時(shí)與當事人溝通,確保平穩完成人力資源優(yōu)化。
  有人說(shuō),50歲對于女人來(lái)說(shuō)是個(gè)有些尷尬的年齡,但楊麗紅重新找到了適合自己的崗位。經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的她,主動(dòng)放棄該中心生產(chǎn)備件采購部的原崗位,選擇去資材采購部?!霸瓉?lái)的崗位要求專(zhuān)業(yè)性比較強,所以工作起來(lái)有些力不從心,現在的崗位正好專(zhuān)業(yè)對口,這個(gè)年紀了,有個(gè)適合自己的崗位真好?!?/span>
  對于44歲的劉洋來(lái)說(shuō),他更喜歡挑戰自我。他主動(dòng)申請去該中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售部,從甲方到乙方,工作性質(zhì)來(lái)個(gè)180度大轉彎?!叭诉@輩子,機會(huì )不是很多,能夠在自己的職業(yè)生涯中挑戰自我是件特別有意義的事情,我有信心把工作做好?!彼f(shuō)。
  《中國冶金報》(2020年05月13日 03版三版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

版權說(shuō)明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書(shū)面授權。轉載時(shí)需注明來(lái)源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀(guān)點(diǎn),不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規,尊重網(wǎng)上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話(huà):010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽(yáng)區安貞里三區26樓 郵編:100029 電話(huà):(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話(huà):010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權所有,未經(jīng)書(shū)面授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228

    亚洲欧洲综合5388_97欧美激情超碰一区二区_性色生活毛片免费旡码_国产极品美女高潮无套