本報訊(實(shí)習記者武曉慶)為積極應對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情造成的經(jīng)營(yíng)困局,實(shí)現“目標不變,任務(wù)不減,指標不調,勁頭不減”,深入對標挖潛降本增效,首鋼長(cháng)鋼公司日前下達了3億元降本增效任務(wù)。
盡管2019年首鋼長(cháng)鋼實(shí)現盈利,但仍沒(méi)有真正脫困,尤其是與標桿企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比,國內采購成本、銷(xiāo)售價(jià)格等還有較大差距。3億元降本增效總任務(wù)是在與對標企業(yè)進(jìn)行對標,且保障支撐2020年預算目標的前提下提出的,綜合考慮采購、鐵前、鋼后、銷(xiāo)售等環(huán)節對3億元降本增效任務(wù)進(jìn)行了分配。
為確保任務(wù)落地,首鋼長(cháng)鋼要求,鋼鐵主流程單位、鋼鐵輔助單位、費用性單位、非鋼業(yè)單位,以月度經(jīng)營(yíng)計劃為基準,當月KPI(關(guān)鍵績(jì)效指標)考核結果為依據,確認降本增效額;采購中心以進(jìn)口礦價(jià)格“跑贏(yíng)”普指5美元/噸為基準,國內原燃料以“跑贏(yíng)”行業(yè)1%為基準;銷(xiāo)售中心以“跑贏(yíng)”鋼指1%為基準。
具體而言,首鋼長(cháng)鋼將從八方面落實(shí)此次任務(wù)。一是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)圍繞“做大蛋糕”組織開(kāi)展,為降本增效創(chuàng )造條件。首鋼長(cháng)鋼將從規模效益、能耗、物耗方面著(zhù)手,深入開(kāi)展“一罐到底”“降低鐵鋼比”“提高成材率”等專(zhuān)項工作,為整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)目標提供支撐。二是樹(shù)立過(guò)緊日子思想,以對標挖潛、降本增效為抓手,開(kāi)展各項工作。三是發(fā)揮專(zhuān)項成本管控效力,持續推進(jìn)精益化管理,為降本增效打牢基礎。首鋼長(cháng)鋼將依據專(zhuān)項成本管控方案,借助信息化手段,持續推進(jìn)專(zhuān)項成本管控的精益化水平,編織起縱橫交錯的“成本管控網(wǎng)”。四是強化資金管控,提升資金使用效率。首鋼長(cháng)鋼將制訂下發(fā)專(zhuān)項方案,確保經(jīng)營(yíng)現金流入最大化。五是深入開(kāi)展“班組指標競賽”等形式多樣的競賽活動(dòng),激發(fā)職工活力,全面參與降本增效。六是繼續推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì )職能移交工作,實(shí)現減負增效。七是獨立自主經(jīng)營(yíng)單位要堅持以市場(chǎng)為導向,打造競爭優(yōu)勢,實(shí)現正貢獻。八是強化問(wèn)責考核、輿論宣傳,發(fā)揮好監督檢查作用,為降本增效提供保障。全公司33個(gè)單位逐一確定問(wèn)責指標,職能部門(mén)要通過(guò)考核、獎勵、督導、宣傳,多角度促進(jìn)指標落實(shí),并加大降本增效任務(wù)完成的獎勵措施。在實(shí)現降本增效指標3億元目標時(shí),首鋼長(cháng)鋼將按降本增效額的6%進(jìn)行獎勵,獎勵總額為1800萬(wàn)元,月均180萬(wàn)元。
《中國冶金報》(2020年03月24日 02版二版)