自疫情發(fā)生以來(lái)，河鋼舞鋼銷(xiāo)售分公司深入貫徹落實(shí)集團和公司要求，一手抓疫情防控，一手抓銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，實(shí)現了疫情防控和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)的同步進(jìn)行。2月份，銷(xiāo)售分公司共承接合同15.1萬(wàn)噸，完成計劃目標的101%，合同結構進(jìn)一步優(yōu)化；累計解凍發(fā)運鋼板17.6萬(wàn)噸，完成月計劃的109%，與去年同期相比提升12.1%，創(chuàng )近年來(lái)的最高水平；銷(xiāo)售單價(jià)繼續保持同行業(yè)領(lǐng)先水平。 

　　疫情之初，銷(xiāo)售分公司就主動(dòng)提高政治站位，迅速把思想和行動(dòng)統一到公司工作要求上來(lái)，采取各種形式進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)和政治教育，促使全體干部職工迅速進(jìn)入戰“疫”狀態(tài)。同時(shí)積極推進(jìn)銷(xiāo)售工作，按照“雙戰雙勝”指導思想和全面完成目標任務(wù)的要求進(jìn)行動(dòng)員，激發(fā)了全體銷(xiāo)售人員的斗志。 

　　“越是艱難越向前，越是危險越前站。挑戰蘊含機遇，艱難暗藏商機?！边@是銷(xiāo)售分公司經(jīng)理吳永斌經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)。自大年初一到現在，包括節假日，他基本上沒(méi)有休息一天，幾乎每天都是第一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。通盤(pán)謀劃疫情防控和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，堅持每天在線(xiàn)上與用戶(hù)溝情況、跟蹤合同、督促回款、催促解凍，帶領(lǐng)大家真正地把疫情帶來(lái)的困難轉化為推動(dòng)銷(xiāo)售工作求變化、求提升的一次拉練。 

　　按照“順境會(huì )抓機遇，逆境能打硬仗”的要求，銷(xiāo)售分公司全體干部職工積極投身疫情防控和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)工作。在疫情防控過(guò)程中，該公司辦公室主任李宗峙勇于擔當，沖在前面，親力親為做好各個(gè)細節，每天堅持對公共區域消毒打藥，監測上崗人員體測，按時(shí)購置和發(fā)放防護用品，督促檢查防護工作。正如他自己說(shuō)的那樣，“一定要把領(lǐng)導的要求落實(shí)落細落到位，不能有半點(diǎn)的松懈和馬虎?！痹趪栏穹揽氐那疤嵯?，銷(xiāo)售人員通過(guò)線(xiàn)上辦公的方式展開(kāi)用戶(hù)服務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對分管用戶(hù)及工程項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，既展現了河鋼舞鋼的關(guān)心，又體現服務(wù)至上的營(yíng)銷(xiāo)宗旨，贏(yíng)得用戶(hù)肯定。 

　　發(fā)揮黨組織作用，積極應對困境。疫情發(fā)生后，銷(xiāo)售分公司迅速把黨組織核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，作為黨委重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立了疫情防控臨時(shí)黨支部，積極籌措資金，提出倡議，把黨員的表率作用全面發(fā)揮出來(lái)。該公司黨委書(shū)記陳廣平經(jīng)常說(shuō)“危險面前、困難面前、關(guān)鍵時(shí)期，正是體現‘不忘初心’的時(shí)候，我作為本單位黨委書(shū)記必須帶好頭?！痹谒膸?dòng)下，廣大黨員激情迸發(fā)，全身心投入到防控和銷(xiāo)售工作中。     （甘長(cháng)興）