在積極防控新冠肺炎疫情過(guò)程中，作為原料在外的新余新鋼實(shí)業(yè)公司石灰廠(chǎng)因為石灰石無(wú)法及時(shí)運送到廠(chǎng)，造成生產(chǎn)告急。自2月3日始，石灰廠(chǎng)相關(guān)負責人就休假不休工，每天都要到現場(chǎng)了解、察看物料庫存情況，及時(shí)調度指揮石灰生產(chǎn)工作?？粗?zhù)石頭場(chǎng)地儲備的原材料越來(lái)越少，他們一邊與新鋼實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導聯(lián)系盡快組織石灰石原材料進(jìn)廠(chǎng)，一邊動(dòng)腦筋想辦法，通過(guò)在上料振動(dòng)篩加裝鋼絲篩網(wǎng)的方法，使入窯原材料的粒度在滿(mǎn)足基本工藝要求的情況下，實(shí)現最大化利用，避免因原材料短缺造成停產(chǎn)。 

　　終于石灰石來(lái)了。2月14日上午8點(diǎn)左右，石灰廠(chǎng)迎來(lái)了137輛運送石灰石的汽車(chē)?？墒?，一天時(shí)間集中這么多輛運輸車(chē)，這在石灰廠(chǎng)還是首次。正值疫情防控時(shí)期，如何合理安排好卸貨，防范因司機聚集造成交叉感染風(fēng)險和交通堵塞呢？而原料收發(fā)班每班只有兩位職工上班，既要鏟車(chē)上料滿(mǎn)足石灰生產(chǎn)，又要協(xié)助轉運一鋼、二鋼生產(chǎn)所需的石灰石，現在還要一次性卸車(chē)、驗收、轉運、堆積近7000噸石灰石。時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，怎么辦？ 

　　石灰廠(chǎng)負責人當即立斷，從各條看火作業(yè)線(xiàn)號緊急召集具有鏟車(chē)駕駛經(jīng)歷的職工火速增援，臨時(shí)組建了以尹勝為組長(cháng)，肖春根、簡(jiǎn)小慶、宋春華、劉沁鑫組成的五人小組，火速投入石灰石轉運、打堆等工作，連續奮戰18個(gè)多小時(shí)，直到次日凌晨2點(diǎn)多鐘，勝利完成了這項艱巨任務(wù)。 

　　與此同時(shí)，石灰廠(chǎng)積極與一鋼、二鋼等單位溝通，根據廠(chǎng)石灰、石灰石庫位與一、二鋼石灰需要，及時(shí)調整石灰發(fā)放數量和兩臺回轉窯的產(chǎn)量；積極與燒結廠(chǎng)聯(lián)系熔劑的使用情況，適時(shí)安排粉灰司機針對除塵器存灰量的多少準確、及時(shí)排灰，以保證兩窯負壓滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；針對進(jìn)廠(chǎng)原料SI高、Mg高的狀況，精心組織，合理?yè)脚?，盡最大限度減少石灰品質(zhì)對煉鋼的影響。截止2月20日，石灰廠(chǎng)共生產(chǎn)石灰3.4167萬(wàn)噸，保障了煉鋼生產(chǎn)的石灰供應，實(shí)現了“防疫情，穩生產(chǎn)”目標任務(wù)，也為石灰廠(chǎng)實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅奠定了堅實(shí)基礎。 （鄒坤、廖桂蘭）