齊心協(xié)力筑網(wǎng)防疫。近日，針對節后員工陸續返廠(chǎng)、復崗的實(shí)際情況，按照公司統一部署，車(chē)間健全防控體系，完善防控措施，對返廠(chǎng)員工做好自主隔離和報告制度，每天按時(shí)報告體溫。對出省人員查清往返路線(xiàn)，及時(shí)掌握員工出行動(dòng)態(tài)，并要求其在住所隔離14天，觀(guān)察身體狀況是否異常，筑起疫情防控的第一道防線(xiàn)。在崗人員每天上班前進(jìn)行體溫測量，并及時(shí)上報體溫數據，一旦發(fā)現體溫異常員工立即隔離，就醫治療。同時(shí)通過(guò)黑板報、微信、下發(fā)文件、班前會(huì )等多種形式，普及疫情防控知識，提高職工自我防護能力。引導干部員工穩定情緒，堅定信心，全力以赴打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。 

　　嚴守紅線(xiàn)狠抓安全。在疫情期間，車(chē)間現場(chǎng)安全監督管理工作也不放松。各班組通過(guò)標準化作業(yè)SOP、雙重預防機制的記憶抽查，提高員工安全意識，切實(shí)杜絕作業(yè)過(guò)程中的“三違”行為，并時(shí)刻提醒大家要守住“安全”這條紅線(xiàn)。要求作業(yè)前三思而后行，想清楚作業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)步驟和風(fēng)險因素，落實(shí)好防范措施，不允許盲目作業(yè)。除此之外，做好疫情防控措施和應急預案，不僅從傳播途徑切斷病毒，還要考慮一旦發(fā)生疫情，該怎么做把感染人數降到最低。這是對應急管理處置能力的考驗，如何避免更多的人交叉感染，每一個(gè)細節，每一個(gè)環(huán)節，都是防疫工作的重中之重。 

　　迎難而上保障生產(chǎn)。面對人員緊缺、生產(chǎn)任務(wù)繁重、疫情防控形勢嚴峻等困難，車(chē)間嚴格執行公司各項安全生產(chǎn)要求，領(lǐng)導干部加強對現場(chǎng)工作的監督檢查力度，同時(shí)調配車(chē)間員工到人員緊缺班組，讓員工樹(shù)立“全員一盤(pán)棋”的大局意識。在工作中，不講條件，不打折扣，盡心盡力把工作做好。對于易發(fā)生廢渣、廢油排放的排水口，加大巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保不發(fā)生環(huán)保事故。此外，環(huán)保設備也增加點(diǎn)檢頻次，重視員工履職質(zhì)量，檢查每天設備點(diǎn)檢記錄，如果發(fā)現設備隱患，堅持“故障不過(guò)夜”的原則，能處理的問(wèn)題決不拖拉，全力保障公司生產(chǎn)需要。(侯?。?nbsp;