根據各級政府部門(mén)對企業(yè)復工工作的相關(guān)要求，寧波鋼鐵結合當前疫情形勢，全面啟動(dòng)員工返崗防疫工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。

　　2月8日，寧鋼下發(fā)關(guān)于防疫期間后續工作的通知，全面啟動(dòng)應急響應機制。通知要求于2月10日起，寧波大市范圍內的員工原則上正常上班。各單位要以有效防控疫情和確保安全生產(chǎn)為前提，嚴格控制上班人數，安排工作可采取輪休制，并將具體排班情況、出勤計劃報人力資源部審核備案。同時(shí)，實(shí)行靈活的返工制度，對返北侖員工按照政府防疫工作相關(guān)規定進(jìn)行健康申報和醫學(xué)觀(guān)察。全面嘉獎春節及疫情控制期間堅守崗位的一線(xiàn)員工，根據出勤情況予以特別獎勵?！　?/p>

　　確保在杭人員順利返崗

　　2月10日起，寧鋼公司領(lǐng)導、一級主管（含助理和專(zhuān)家級主任工）順利返崗上班。由于部分中層以上領(lǐng)導家住杭州， 為確保在杭管理骨干及時(shí)進(jìn)得來(lái)、社區住得進(jìn)，寧鋼領(lǐng)導多次與區、街道及社區領(lǐng)導協(xié)調溝通，最終取得了區領(lǐng)導的理解支持，讓家住杭州的30余位管理骨干順利“回家”?！　?/p>

　　后勤保障全面升級

　　就餐實(shí)施間隔管理，食堂中晚餐以套餐制形式為主、自選為輔的供餐原則操作，以便快速就餐，縮短員工在食堂停留時(shí)間；對員工上下班通勤車(chē)實(shí)施統籌安排，鼓勵員工盡量自駕上班；對返北侖員工進(jìn)行“一對一”跟蹤管理，設置集中隔離點(diǎn)，開(kāi)辟53間隔離房，目前有8名返北侖員工入??；成立活力寧鋼疫情防控青年突出隊，做好對隔離員工的人文關(guān)懷和生活資源保障工作，做到“隔人不隔情”?！　?/p>

　　實(shí)施靈活上崗措施

　　各單位員工返回之前需填寫(xiě)《健康申報表》，返回后填寫(xiě)《防疫期間外地來(lái)北侖人員醫學(xué)觀(guān)察告知書(shū)》，全員填寫(xiě)《防疫期間企業(yè)員工登記表》；有計劃安排非疫區人員返崗，并實(shí)施一人一清單管理；返北侖員工名單經(jīng)人力資源部上報政府部門(mén)審核，按政府規定做好健康申報和醫學(xué)觀(guān)察工作，若有異常情況及時(shí)上報公司；設立VNP遠程網(wǎng)絡(luò )辦公系統，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )辦公，做到防疫、上崗兩不誤?！　?/p>

　　各廠(chǎng)部返工防疫工作全面展開(kāi)

　　焦化廠(chǎng)積極摸排所有員工返崗現狀，做到一人一聯(lián)系，并安排黨員防疫督導服務(wù)隊每天兩班測量上崗員工體溫，確保員工平安返崗。

　　煉鐵廠(chǎng)實(shí)行輪流值班制度，嚴格控制上班人數，充分利用網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)數據平臺、微信等相關(guān)工具，讓輪崗人員居家辦公，保證正常生產(chǎn)。

　　煉鋼廠(chǎng)結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，統計所有人員個(gè)人及其家屬出行信息，做到全員監控，嚴格執行。

　　熱軋廠(chǎng)積極通知非疫區員工盡早回到北侖，進(jìn)入居家觀(guān)察程序，并指派專(zhuān)人對接，了解其每日身體健康狀況，幫助其盡早達到上崗條件。

　　制造管理部有計劃安排非疫區人員返崗，并實(shí)施一人一清單管理，切實(shí)做好各類(lèi)返北侖人員公寓住宿隔離或居家醫學(xué)隔離工作，同步做好安撫。

　　設備部積極跟蹤人員信息、健康狀態(tài)，合理安排上班人員，做好檢修協(xié)力人員同步管控，確保疫情防控和設備管理兩手抓、兩手硬。

　　能源環(huán)保部以作業(yè)規劃室為中心，每天通過(guò)視頻召開(kāi)早會(huì )，及時(shí)將寧鋼疫情防控要求傳達到每位員工，同步安排人員輪崗值班，在防控疫情的同時(shí)保證生產(chǎn)正常運行和職能管理有序。

　　采購部堅持做好防疫物資與生產(chǎn)物資保供兩手抓，開(kāi)辟多個(gè)采購渠道，確?？谡值戎匾镔Y保供。

　　銷(xiāo)售部迅速啟動(dòng)和布置各項應急工作預案，較好保障了熱卷產(chǎn)品的正常生產(chǎn)發(fā)運，確保熱卷庫存正常周轉。