四季度以來(lái)，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠(chǎng)緊盯全年追趕超越目標任務(wù)，擂響噸鋼成本再降200元“戰鼓”，通過(guò)把穩思想之舵，轉作風(fēng)、鼓干勁；瞄準成本靶心，破瓶頸、解難題；盤(pán)活創(chuàng )新資源，深挖潛、提效益，攻堅克難，全員發(fā)力，全力沖刺“收官戰”。

　　把穩思想之舵，轉作風(fēng)，鼓干勁。該單位把噸鋼成本再降200元當作政治任務(wù)來(lái)完成，煉鋼廠(chǎng)黨委深入推行“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機制，將成本管理作為領(lǐng)導班子月度工作匯報的重點(diǎn)內容進(jìn)行研究部署，同時(shí)要求領(lǐng)導干部帶頭“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”，帶頭做好形勢任務(wù)宣傳教育。通過(guò)嚴明工作紀律、推行一線(xiàn)工作法、管理人員值班、中夜班監察行動(dòng)、加強日常督導與考核等措施，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。為營(yíng)造全員追趕超越的良好氛圍，該單位切實(shí)發(fā)揮“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程作用，廣泛宣傳各類(lèi)先進(jìn)典型，并扎實(shí)開(kāi)展“星級班組”“安全衛士”“創(chuàng )新創(chuàng )效明星”“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”等先進(jìn)集體及個(gè)人評選活動(dòng)，營(yíng)造全員參與降本增效的濃厚氛圍，全面吹響“降本增效”攻堅戰的號角。

　　瞄準成本靶心，破瓶頸，解難題。圍繞影響成本的重點(diǎn)指標，該單位精準發(fā)力，針對鋼鐵料消耗、石灰單耗、合金成本等關(guān)鍵指標，精準施策，成立專(zhuān)項攻關(guān)小組，指定專(zhuān)人負責，通過(guò)外出對標學(xué)習、修訂獎懲機制、強化過(guò)程跟蹤等，確保重點(diǎn)指標不斷提升。為降低鋼鐵料消耗，該單位在轉爐配加小鋼粒，逐步降低石灰石的配加量，降低轉爐渣料消耗；實(shí)施全流程加廢鋼工藝，充分利用鋼水富余熱量降低生產(chǎn)成本；實(shí)施新區鋼包配加連鑄非定尺，使用懸臂吊進(jìn)行調溫，降低鋼鐵料損耗；開(kāi)展出鋼溫度攻關(guān)活動(dòng)，降低新老區出鋼溫度。通過(guò)實(shí)施微氮及鈮釩鋼微合金化工藝優(yōu)化攻關(guān)、“穩碳增碳”成品碳窄區間成分控制率攻關(guān)、新老區鋼包配加高錳塊鐵及廢鋼斗配加高錳塊鐵、提高出鋼碳降低鋼水氧化性等措施，降低合金成本。

　　盤(pán)活創(chuàng )新資源，深挖潛、提效益。圍繞公司成本再降200元目標，該單位將創(chuàng )新作為深挖內潛的不竭動(dòng)力。通過(guò)“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”、技術(shù)革新、創(chuàng )新創(chuàng )效，以及技能競賽、師帶徒等多種形式，分享先進(jìn)經(jīng)驗、固化成果標準、推廣典型做法，將創(chuàng )新活水引入降本增效之“渠”，持續營(yíng)造全員降本增效的良好氛圍。今年以來(lái)，該單位開(kāi)展了降低新區鐵水單耗、降低鋼鐵料消耗、小板坯質(zhì)量提升與工藝優(yōu)化、鋼水吹氬的優(yōu)化控制、降低煉鋼石灰單耗、5#轉爐煙氣分析系統優(yōu)化應用、6#轉爐投彈系統的優(yōu)化應用等技術(shù)進(jìn)步項目8項；開(kāi)展創(chuàng )新項目330項，創(chuàng )效 3139萬(wàn)元；修舊利廢747項，節約資金364.9 萬(wàn)元。同時(shí)，借助馮建斌工作室開(kāi)展自動(dòng)化改造，先后進(jìn)行了自動(dòng)化煉鋼、“投彈”系統、混鐵爐機器人測溫取樣、監控數字化改造、動(dòng)力關(guān)鍵設備智能點(diǎn)檢平臺、行車(chē)安全監控等自動(dòng)化攻關(guān)改造，為企業(yè)智能化發(fā)展奠定基礎。（李曉艷）