今年以來(lái)，陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)不折不扣地貫徹落實(shí)公司各項工作指示精神，匯聚全員智慧，奮力追趕超越，順利實(shí)現了產(chǎn)量、指標雙豐收，年度目標任務(wù)“雙過(guò)半”。進(jìn)入七月份，決戰下半年的號角已經(jīng)吹響，軋鋼廠(chǎng)主動(dòng)作為，積極梳理管理思路，尋找突破口、狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，力爭為公司年度目標的順利實(shí)現做出更大的貢獻。 

　　生產(chǎn)發(fā)力，凱歌前行 

　　牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，早上7:20召開(kāi)早調會(huì )，聽(tīng)取生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并安排當日各項工作為基本點(diǎn)，以將產(chǎn)量任務(wù)分解到日為基本任務(wù)。通過(guò)認真謀劃，緊密配合，以品規兌現率為原則，以落實(shí)壓縮換輥換槽及換規格時(shí)間等一系列措施為手段，充分優(yōu)化生產(chǎn)組織，全面提高小時(shí)過(guò)鋼量，保證坯材轉換率大于100％，超額完成月度、年度生產(chǎn)任務(wù)。 

　　工藝改造，過(guò)關(guān)斬將 

　　針對目前生產(chǎn)過(guò)程中的工藝疑難問(wèn)題，以對標學(xué)習為途徑，找差距、補短板，將學(xué)習成果轉化為切實(shí)可行的工藝項目，進(jìn)行工藝改造，并在此基礎上，繼續扎實(shí)推進(jìn)部分規格的切分軋制，認真開(kāi)展盤(pán)螺通條性攻關(guān)、棒線(xiàn)定尺率攻關(guān)、棒線(xiàn)負差指標攻關(guān)，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、提升指標，確保鋼材產(chǎn)量、成材率、合格率不斷向好。 

　　設備管理，排憂(yōu)解難 

　　針對設備運行過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以設備專(zhuān)項會(huì )議為突破口，認證分析問(wèn)題所在，研討解決措施，以整改措施的扎實(shí)落實(shí)保證設備穩定運行。日常設備管理過(guò)程中，持續開(kāi)展設備故障率攻關(guān)，做到日常點(diǎn)檢無(wú)遺漏、無(wú)死角，同時(shí)對重點(diǎn)設備設施運行情況實(shí)施專(zhuān)人監管。全力推進(jìn)高線(xiàn)油品提升項目、高線(xiàn)加熱爐液壓系統節能改造等設備改造項目，在保證備件、油料消耗不斷降低的同時(shí)，確保高線(xiàn)、棒線(xiàn)無(wú)重大設備事故發(fā)生，高線(xiàn)精軋機組燒箱事故為零，為生產(chǎn)提速保駕護航。