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降成本穩生產(chǎn) 提升團隊戰斗力
——記韶鋼煉鐵廠(chǎng)高爐爐內作業(yè)區黨支部

2019-06-24 10:31:00     作者:陳立新 何勇 黃愷

  中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“韶鋼”)煉鐵廠(chǎng)高爐爐內作業(yè)區黨支部充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,工作中敢爭“領(lǐng)頭雁”、敢做“急先鋒”、敢啃“硬骨頭”,為實(shí)現鐵產(chǎn)量和鐵成本雙豐收作出了積極努力。

  眼睛向內,科學(xué)分析,保爐況順行穩定

  韶鋼十五屆四次職代會(huì )提出“2019年煉鐵廠(chǎng)要實(shí)現全年產(chǎn)鐵630萬(wàn)噸、周邊成本對標‘保二爭一’”的目標。進(jìn)入2019年,高爐爐內作業(yè)區面臨著(zhù)7號、8號高爐進(jìn)入到爐役后期生產(chǎn),6號高爐側壁溫度高等不利條件,只有實(shí)現三座高爐長(cháng)期穩定順行,才能完成630萬(wàn)噸鐵產(chǎn)量,把成本做到最優(yōu),實(shí)現周邊同行“保二爭一”的目標。

  為此,爐內作業(yè)區黨支部強化安全管理,注重環(huán)保生產(chǎn),有序推進(jìn)既定目標。作業(yè)區把全年產(chǎn)量指標分解到每天、每周、每月,緊密跟蹤和關(guān)注作業(yè)區內影響高爐產(chǎn)量、成本的因素,通過(guò)對每天、每周、每月指標對比找出問(wèn)題所在,用科學(xué)的方法對項目進(jìn)行分析,研究提出解決方案;“誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢,指標上墻比比看”,爐內作業(yè)區通過(guò)每天指標上墻,在作業(yè)區內部形成“你追我趕”的良好競爭氛圍,鼓勵作業(yè)區黨員成為“月度之星”、“PT之星”、“產(chǎn)量之星”,在生產(chǎn)中起到模范表率作用。

  內提素質(zhì),外樹(shù)形象,學(xué)習培訓助生產(chǎn)

  為貫徹落實(shí)公司“大培訓、大學(xué)習、大比武”精神和培養人才,進(jìn)一步提高職工隊伍素質(zhì),形成愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕超的良好氛圍,爐內作業(yè)區黨支部多次舉辦職工業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng),由作業(yè)長(cháng)進(jìn)行授課,主要圍繞“韶鋼高爐爐缸管控”、“含鈦爐料護爐”、“高爐事故案例學(xué)習”等方面的內容,深入淺出講述高爐日常操作中應如何預防爐缸燒穿,并制定好爐缸燒穿事故應急預案,進(jìn)一步提高值班工長(cháng)日常操作中沉著(zhù)冷靜應對突發(fā)事故的操作和處置能力,切實(shí)提高員工防范事故意識和防范風(fēng)險技能。

  爐內作業(yè)區為進(jìn)一步挖掘降本增效的潛力,從7號高爐工藝操作方面入手,實(shí)現精細化操作和管理,建立了休復風(fēng)操作標準模型,該標準模型內容涵蓋了休風(fēng)時(shí)的減風(fēng)控制標準、出渣鐵標準、休風(fēng)料加入標準、加焦標準、復風(fēng)加風(fēng)標準、爐況順行標準等方面,自7號高爐推行休復風(fēng)操作標準模型以來(lái),降成本效果明顯。經(jīng)測算,使用休復風(fēng)操作標準模型比以前的操作模式降低焦比和燃料比58kg/t。8號高爐組織開(kāi)展“操業(yè)會(huì )天天讀”進(jìn)一步提高冶煉強度,對標武鋼、漣鋼等高爐,目前,各項技經(jīng)指標在國內同類(lèi)型高爐中名列前茅。

  服務(wù)一線(xiàn),關(guān)懷備至,進(jìn)一步增強黨支部凝聚力

  2019年以來(lái),爐內作業(yè)區黨支部要求每個(gè)干部和黨員要密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工生活,注意工作方法,把“關(guān)心員工,依靠員工”作為開(kāi)展工作的立足點(diǎn)。黨支部支委常常深入一線(xiàn),及時(shí)傾聽(tīng)員工心聲,與員工“零距離”接觸,把員工要求作為“第一考慮”。如:在摩托車(chē)和小車(chē)棚安裝攝像頭監控裝置,解決了職工的小車(chē)和摩托車(chē)被盜的問(wèn)題,讓員工安心于崗位工作;為給員工提供便利的生活條件,堅持24小時(shí)開(kāi)好洗澡房;得知職工家有困難或者生病住院,黨支部負責人都要前往慰問(wèn),送去一份關(guān)愛(ài),幫助職工解決工作、學(xué)習、生活等方面的困難,使職工無(wú)后顧之憂(yōu),全身心地投入到工作中去。

  爐內作業(yè)區黨支部不僅注重黨員先進(jìn)性教育,還從員工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題入手,切實(shí)關(guān)心員工生活和切身利益,看似點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,卻讓員工們感到暖心、舒心,整個(gè)隊伍號召力大大增強,成了一支名副其實(shí)的“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”的鋼鐵之師,為韶鋼煉鐵事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻最大力量。

編輯:實(shí)習生2

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