加強原燃料質(zhì)量管理。原燃料是影響鐵前成本的重要因素，對此，該公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)資源，尋求優(yōu)質(zhì)的原燃料；加強對原料效益測算，加大對高性?xún)r(jià)比原燃料的進(jìn)購，實(shí)現原燃料消耗的降低；充分發(fā)揮物料稽查作用，加強對原燃料抽查和檢驗的監管，確保抽查數據和分析結果的客觀(guān)性和指引性，為原燃料采購和定價(jià)提供數據支撐。

　　降低固燃消耗。該單位持續加強固燃消耗攻關(guān)，做好燒結杯試驗，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和爐料優(yōu)化提供方向指引；同時(shí)，通過(guò)穩定混勻料水分，提高混合料料溫；堅持低溫厚料層操作，提高燒結礦的自蓄熱的能力，同時(shí)確保料層的透氣性，改善燒結礦的冷強度和高溫冶煉性能；加強過(guò)程工藝操作，通過(guò)改善燃料結構和熔劑結構；加強基礎管理，實(shí)現精細化管理，促進(jìn)固燃成本的持續降低。

　　提高熟料比。該公司通過(guò)實(shí)踐對比發(fā)現，熟料有利于提高冶煉強度，實(shí)現低硅冶煉；有利于高爐的順行，提升高爐利用率；同時(shí)熟料的價(jià)格相對較低，經(jīng)濟效益顯著(zhù)，更利于降本增效。

　　強化庫存管理。確立以市場(chǎng)化為導向的最優(yōu)庫存模型，加強市場(chǎng)的預測和研判，根據市場(chǎng)的變化，積極調整原料庫存，適時(shí)調整期貨和現貨的比例。當價(jià)格有下降趨勢時(shí)，在確保紅線(xiàn)庫存的前提下，降低庫存。當價(jià)格有上漲的趨勢時(shí)，提高庫存，避免價(jià)格風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險，實(shí)現庫存管理的市場(chǎng)化管理。

　　據悉，該公司1-4月份爐料優(yōu)化工作成效顯著(zhù)，噸鐵成本創(chuàng )效127元。