為完成今年發(fā)電任務(wù)目標，該公司結合目前發(fā)電機組的運行工況，精心調整各汽輪發(fā)電機的發(fā)電負荷上限，同時(shí)根據燃氣鍋爐的運行參數，參照國家行業(yè)規范，調整燃氣鍋爐運行負荷上限，在確保鍋爐安全運行的前提下提高鍋爐產(chǎn)汽能力，以滿(mǎn)足各發(fā)電機組滿(mǎn)負荷發(fā)電的蒸汽需求，要求各運行崗位人員精心操作，相互配合，認真組織好生產(chǎn)。

　　該公司還要求調度每班就本班的發(fā)電量進(jìn)行分析，內容包括各種煤氣發(fā)生量、各單位煤氣使用、煤調對煤氣的調配、各相關(guān)發(fā)電崗位（鍋爐）的操作水平、煤氣緊張時(shí)候是否利用高效機組多發(fā)電、TRT發(fā)電多少的分析等，找到發(fā)電量好與不好的原因，下班前發(fā)布在微信群供大家共享，起到相互借鑒的作用。對發(fā)電量原因分析不徹底、不透徹，甚至走形式的，將進(jìn)行嚴厲考核；對原因分析做的得細致，并在確保設備安全前提下，對提高發(fā)電量起到關(guān)鍵性作用的措施，進(jìn)行獎勵。

　　在高效發(fā)電的同時(shí)，確保設備安全運行。各運行崗位的參數嚴格按工藝要求執行，保證各參數控制在規定范圍內，確保操作正確率100%；運行崗位員工加強設備點(diǎn)檢維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理，保證設備的高效穩定運行，確保了鍋爐和發(fā)電機的開(kāi)機率。