自加入建龍集團大家庭以來(lái)，建龍西鋼積極導入建龍先進(jìn)的管理模式，大力夯實(shí)管理基礎，科學(xué)優(yōu)化管理流程，在一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平大幅提升的基礎上，四月份再次實(shí)現突破，實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤2.2億元。
四月份鐵、鋼、材各生產(chǎn)工序密切配合，在全面優(yōu)化自身工作水平的同時(shí)，千方百計理順工序間關(guān)系，全力優(yōu)化全工序生產(chǎn)流程、努力降低工序成本、提升安全生產(chǎn)水平；檢修、運輸、能源、質(zhì)檢等服務(wù)輔助工序全面加強服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力，全面提升設備運轉水平、進(jìn)一步優(yōu)化物流、科學(xué)進(jìn)行能源配置、加強質(zhì)量監管服務(wù)，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平持續攀升；供應、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切跟蹤市場(chǎng)變化，努力降低采購成本、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，充分發(fā)揮出建龍在黑龍江市場(chǎng)的資源綜合協(xié)調能力；機關(guān)各部門(mén)立足部門(mén)職責，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調、監管職能，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在科學(xué)、高效的方向上持續推進(jìn)。全公司上下共同努力，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢并科學(xué)聯(lián)動(dòng)，建龍集團的機制、體制優(yōu)越性充分顯現。
