據中鋼協(xié)統計，上半年鐵礦石均價(jià)同比上漲71.1%，鋼材價(jià)格同比下降5.6%。面對嚴峻的外部環(huán)境和市場(chǎng)形勢，寧鋼在集團公司的正確領(lǐng)導下，積極克服生產(chǎn)和技改雙線(xiàn)作戰的困難，奮力抵御外部各類(lèi)風(fēng)險和挑戰，全力打好效益保衛戰。
1至6月，生產(chǎn)焦炭54.11萬(wàn)噸、鐵水205.92萬(wàn)噸、板坯218.16萬(wàn)噸、熱卷209.85萬(wàn)噸，自發(fā)電量達5.65億kWh；累計熱卷銷(xiāo)量215.69萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入113億元、利潤7.8億元。
重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
重點(diǎn)工程建設順利竣工。在全體干部職工和各參建單位的奮力拼博下，寧鋼完成了本年度最關(guān)鍵的重大基建項目——1號高爐易地大修，于7月25日投產(chǎn)，26日凌晨順利出鐵，31日實(shí)現達產(chǎn)，各項技經(jīng)指標穩中向好；1號連鑄機綜合改造、熱軋層流冷卻系統改造等項目于6月份順利完成。
檢修資源整合全面完成。認真研究原建安公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人員構成，做好現場(chǎng)調研和職工談心工作，精心制訂《檢修自力建設與點(diǎn)檢系統優(yōu)化設計方案》，嚴密落實(shí)檢修業(yè)務(wù)交接，實(shí)現“業(yè)務(wù)平穩移交、人員平穩定崗、薪酬平穩過(guò)渡”目標。
年定修工作圓滿(mǎn)收官。6月份，寧鋼開(kāi)展了檢修資源優(yōu)化后的第一次年修，歷時(shí)23天，共涉及1775個(gè)項目、2300多人。面對各主線(xiàn)施工網(wǎng)絡(luò )多、項目多、工期緊、梅雨季節影響等一系列不利因素，大家團結一心、精心策劃、嚴密組織、通力合作，圓滿(mǎn)完成寧鋼歷史上規模最大的一次年定修工作。
“四個(gè)寧鋼”統籌推進(jìn)。建設“綠色寧鋼”，認真貫徹落實(shí)各級政府、集團公司相關(guān)文件精神，開(kāi)展環(huán)保整改和技改項目，環(huán)保設施運行平穩，各類(lèi)污染物穩定達標排放；建設“智慧寧鋼”，“煉鋼鋼包軟吹智能識別系統開(kāi)發(fā)”等多個(gè)智能制造項目建成投運；建設“活力寧鋼”，制訂和推進(jìn)后備干部隊伍建設、年輕干部培養選拔工作方案；建設“實(shí)力寧鋼”，上半年，完成寧鋼院士工作站申報，2個(gè)產(chǎn)品申報冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量品牌培育產(chǎn)品，3個(gè)產(chǎn)品申報省優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品產(chǎn)量達83萬(wàn)噸，新產(chǎn)品產(chǎn)量達22萬(wàn)噸，分別增效3211萬(wàn)元和680萬(wàn)元。
子公司業(yè)務(wù)開(kāi)展良好。上半年，寧鋼國貿累計對外營(yíng)業(yè)收入39億元，實(shí)現利潤1484萬(wàn)元；寧波紫藤信息科技有限公司共簽訂22個(gè)合同，合同金額4589萬(wàn)元，目前正在拓展的項目18個(gè)；寧波紫恒累計營(yíng)業(yè)收入1億元，實(shí)現利潤1420萬(wàn)元。
全面加強黨的建設
扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。高標準高質(zhì)量啟動(dòng)，公司黨委書(shū)記任組長(cháng)，壓緊壓實(shí)領(lǐng)導責任；嚴密組織、循序漸進(jìn)，開(kāi)展“四學(xué)”（個(gè)人自學(xué)、集中研討學(xué)、集團公司指導學(xué)、創(chuàng )新亮點(diǎn)學(xué)）；圍繞“八個(gè)專(zhuān)題”，結合中心工作，集中研討，抓實(shí)抓細抓深；開(kāi)展“兩貫徹、三結合”大調研活動(dòng)，出實(shí)招、硬招，提升企業(yè)、職工群眾和基層的獲得感。
堅持全面從嚴治黨。切實(shí)履行“一崗雙責”，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制；強化權力監督，加強風(fēng)險控制，把懲防體系制度建設融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程，科學(xué)有效預防腐??；強化理想信念教育，深化作風(fēng)建設。
全力沖刺年度目標
持續深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，做好問(wèn)題整改；按照“抓黨建是核心，抓經(jīng)營(yíng)是中心”的要求，進(jìn)一步創(chuàng )新黨建工作方式，提升黨建工作質(zhì)量；充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，為全面推動(dòng)寧鋼高質(zhì)量轉型發(fā)展提供堅強有力的政治和組織保障。
全力推進(jìn)新1號高爐達標達效。深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，降本增效”活動(dòng)，努力使鐵水成本重回行業(yè)排名第一方陣，顯著(zhù)提升寧鋼成本競爭力；研究制訂下發(fā)《成本競爭力實(shí)施方案》，深化細化各項成本管理。
堅守安全環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn)。全力抓好1號高爐尾項消缺，持續推進(jìn)危險化學(xué)品、液態(tài)熔融金屬、煤氣等安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治；組織開(kāi)展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全自查自糾專(zhuān)項行動(dòng)；圍繞“鋼鐵企業(yè)超低排放”要求，持續落實(shí)環(huán)保技改項目建設和環(huán)境整治工作，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
持續深入推進(jìn)“四個(gè)寧鋼”建設。著(zhù)力提升體系化管理水平，提高工作效率和人事效率，推進(jìn)年輕干部培養，推動(dòng)干部與分配兩項制度變革。
按照“必須、節約、科學(xué)、合理”的原則，對年度計劃內技改項目進(jìn)行再梳理、再審核，千方百計降低投資額；大力推進(jìn)2號高爐、原料場(chǎng)封閉項目等技改項目建設，積極探索循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目方案和路徑。
