用“智”持“舵”駕馭數字化轉型“新航程”——酒鋼全方位部署數字化轉型工作

2024-12-02 16:50:00

　　推動(dòng)管理模式、生產(chǎn)方式轉型，推進(jìn)新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)工藝技術(shù)深度融合，加強智能制造基礎設施建設，建立區域產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品大數據服務(wù)中心，打造智能工廠(chǎng)和智慧產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈……

　　站在數字經(jīng)濟“風(fēng)口”，各大鋼企紛紛“策馬揚鞭”，“馳騁”在數字化發(fā)展大道上。

　　數字化轉型是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢所趨。作為西北地區建設最早、規模最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，酒鋼緊跟數字經(jīng)濟發(fā)展大潮，決心以智能化引領(lǐng)、以數字化驅動(dòng)，持續加快數字化轉型步伐。

　　今年，酒鋼制定《數字化轉型三年行動(dòng)方案》，勾畫(huà)出數字化轉型“任務(wù)書(shū)”“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”，重點(diǎn)推進(jìn)數字技術(shù)與傳統產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，持續推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、降本降耗，全力支撐高質(zhì)量發(fā)展和一流企業(yè)建設。

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　　在鋼鐵行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，數字化、智能化已逐漸成為酒鋼提升競爭力的重要指標和專(zhuān)業(yè)方向。

　　近年來(lái)，酒鋼已實(shí)施50余項裝備智能化工程，形成了24個(gè)典型智能制造場(chǎng)景。其中，宏興股份煉鐵廠(chǎng)、西溝礦等單位實(shí)現皮帶無(wú)人值守，7號高爐渣池實(shí)現天車(chē)7×24小時(shí)無(wú)人抓渣，嘉東及榆鋼智慧料場(chǎng)實(shí)現15臺堆取料機無(wú)人化作業(yè)，鏡鐵山礦實(shí)現5臺鐵礦運輸電機車(chē)遠程操控。特別是在機器人應用方面，宏興股份、東興鋁業(yè)、西部重工、檢驗檢測中心等8家單位共投用80臺機器人，并應用于搬運、焊接、噴涂、打磨、切割等生產(chǎn)環(huán)節，機器人在替代3D崗位方面已取得一定成效。

　　“從智能裝備無(wú)人化推進(jìn)情況看，目前至少還有搬運、打磨、噴號等50個(gè)場(chǎng)景需要使用機器人或遠程操控裝置，以降低安全風(fēng)險、提高勞動(dòng)效率?！笨萍夹畔⒉啃畔⒒芾硎医?jīng)理喬磊解釋說(shuō)，除裝備智能化推廣進(jìn)度相對緩慢外，現有信息化基礎設施并不完備、生產(chǎn)管控智能化程度較低、經(jīng)營(yíng)管理信息系統互通協(xié)同能力不足。與行業(yè)相比，宏興股份公司的數字化轉型起步較早但發(fā)展緩慢，東興鋁業(yè)公司數字化水平與國家要求差距較大，宏晟電熱公司傳統架構不能較好地適應新型電網(wǎng)運行模式。

　　于酒鋼而言，雖坐擁千億工業(yè)產(chǎn)值“底盤(pán)”，但一直存在產(chǎn)業(yè)大而不強、大而不新的痛點(diǎn)，加之主要產(chǎn)業(yè)數字化工作存在“掉隊”情況，推動(dòng)數字化轉型的需求就更加迫切。

　　2024年6月，科技信息部組織工程技術(shù)公司研究國家及行業(yè)相關(guān)標準，對重點(diǎn)項目技術(shù)方案開(kāi)展專(zhuān)業(yè)審查，確保數字化、智能化、信息化項目嚴格按照統一架構、數據集成共享、應用高效協(xié)同的原則進(jìn)行設計。對于關(guān)鍵技術(shù)難題，組織內外部技術(shù)力量，提前開(kāi)展攻關(guān)研究及試點(diǎn)應用，以預控項目技術(shù)風(fēng)險、降低系統集成難度，全面梳理、管控各環(huán)節重點(diǎn)工作。

　　一個(gè)月后，《數字化轉型三年行動(dòng)方案》定稿，酒鋼的數字化發(fā)展藍圖豐滿(mǎn)而清晰起來(lái)。

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　　《數字化轉型三年行動(dòng)方案》是實(shí)用手冊，是行動(dòng)指南，更是發(fā)展綱領(lǐng)。

　　結合主要產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展實(shí)際，方案提出了數字化行動(dòng)的總體目標：以智能裝備無(wú)人化改造和生產(chǎn)管控系統建設為重點(diǎn)，持續推動(dòng)公司數字化轉型發(fā)展，力爭通過(guò)三年努力，建成智能制造、智慧礦山、智慧物流、智慧能源等數字化重點(diǎn)應用場(chǎng)景，實(shí)現管理業(yè)務(wù)數字化普及率、機器人及無(wú)人裝備應用密度等高于行業(yè)平均水平，鋼鐵、電力能源等產(chǎn)業(yè)數字化水平躋身行業(yè)中上游。

　　按照既定目標，酒鋼明確了產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展路徑和目標，持續加快推廣智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景應用，全力推動(dòng)企業(yè)數字賦能和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

　　——鋼鐵產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)工業(yè)機器人、行車(chē)無(wú)人化等智能裝備改造，重點(diǎn)圍繞管控一體化和產(chǎn)銷(xiāo)一體化推動(dòng)主要產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)管控系統和運營(yíng)管理系統建設。

　　——鋁產(chǎn)業(yè)加快信息化、智能化技術(shù)在各生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節的應用，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程信息的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監控和智能分析，持續推進(jìn)3D崗位機器人替代、產(chǎn)線(xiàn)智能化改造，重點(diǎn)對計劃調度、生產(chǎn)執行、質(zhì)量控制、設備監測、計量管理等生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行數字化提升。

　　——電力能源產(chǎn)業(yè)對自動(dòng)化裝備、采集系統和控制系統進(jìn)行改造，對通信系統進(jìn)行升級，實(shí)施穩控系統改造，重構大電網(wǎng)調控技術(shù)支撐體系，打造集智能安全、智能運行、智能設備、智能經(jīng)營(yíng)等為一體的智慧能源管控中心。

　　——裝備制造產(chǎn)業(yè)研究建設鐵模覆膜砂鑄造數字化車(chē)間、鎂產(chǎn)業(yè)還原罐和中心管制造數字化車(chē)間，引進(jìn)機器人并完善摩擦焊鋼爪智能化生產(chǎn)線(xiàn)，推廣計算機輔助工藝規劃系統，形成產(chǎn)品工藝、設計、圖紙等數據庫。

　　——生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大力實(shí)施自動(dòng)化智能化升級，對各類(lèi)業(yè)務(wù)的資源、需求、計劃、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行統一管理，優(yōu)化資源配置，提高運行效率，降低物流成本，提升服務(wù)能力。

　　方案還提出，加強數字經(jīng)濟與主要產(chǎn)業(yè)深入融合，加速5G+、云計算、大數據、區塊鏈、人工智能、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)集聚，加快發(fā)展數字貿易、智慧農業(yè)、智能建造、數字金融，大力推動(dòng)數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化。

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　　“擁抱”數字化，酒鋼行動(dòng)迅速及時(shí)、腳步鏗鏘有力。

　　2024—2026年，酒鋼將圍繞智能裝備及無(wú)人化改造、生產(chǎn)管控智能化系統建設、經(jīng)營(yíng)管理信息化系統建設、信息化基礎設施建設等方面工作，規劃實(shí)施重點(diǎn)項目54個(gè)。

　　在智能裝備及無(wú)人化改造方面，酒鋼重點(diǎn)推動(dòng)鋼鐵和鋁產(chǎn)業(yè)智能裝備及無(wú)人化改造，深化應用工業(yè)機器人、無(wú)人化行車(chē)、智能料場(chǎng)等成熟技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。其中，推廣已有機器人應用場(chǎng)景，形成一批可復制可借鑒的數字化成果；優(yōu)先實(shí)施智能庫房建設，同時(shí)研究精礦庫、干煤棚等現場(chǎng)條件復雜的散料庫無(wú)人化建設；深化智能料場(chǎng)應用，實(shí)施嘉北料場(chǎng)工藝改造，提升原料管理水平；對電解槽槽控機進(jìn)行智能裝備改造，實(shí)現精準出鋁，提升出鋁效率，減輕勞動(dòng)強度。

　　在生產(chǎn)管控智能化系統建設方面，酒鋼借鑒西溝礦智慧礦山建設經(jīng)驗，以鏡鐵山樺樹(shù)溝礦區井下采掘設備5G智能化應用研究為先導，分步驟建設鏡鐵山礦智慧礦山；持續推動(dòng)煉鋼連鑄、寬厚板、鋁合金板帶精加工、高精度鋁合金扁錠等制造執行系統建設，實(shí)現鋼鐵和鋁業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)線(xiàn)MES系統全覆蓋，提升鋼鐵和鋁業(yè)的生產(chǎn)管控智能化水平；開(kāi)展鋼、鋁、電板塊在物流、數據采集及智能調度等方面的信息化建設，以適應產(chǎn)業(yè)結構調整和工藝革新的需求。

　　為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理信息化建設水平，酒鋼將完成集團公司公用系統的建設、升級改造及應用推廣，對銷(xiāo)售外發(fā)等信息系統進(jìn)行升級改造，提升管理效率和服務(wù)水平；深入推進(jìn)數字孿生平臺、車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控平臺等系統的推廣應用，實(shí)現低成本復用，為各單位提供公共服務(wù)。

　　為切實(shí)完善信息化基礎設施，酒鋼將建設數據中心，實(shí)現數字化基礎設施分布式部署、集中式管理。同時(shí)，強化骨干網(wǎng)絡(luò )建設，分步驟實(shí)施網(wǎng)絡(luò )及網(wǎng)絡(luò )基礎設施升級改造，著(zhù)力構建“安全可靠、性能卓越、架構先進(jìn)、管理方便”的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全建設，建立全方位的網(wǎng)絡(luò )安全防御技術(shù)體系，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò )邊界防護能力。建設數據中臺，對數據進(jìn)行統一收集、處理、儲存、計算、分析和可視化呈現，著(zhù)力打通部門(mén)間的信息壁壘，切實(shí)增強企業(yè)的管控能力。（李淑芳喬磊）

來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：張雨恬

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