12月6日上午，寶武黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡望明，寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記侯安貴專(zhuān)題調研寶地資產(chǎn)和華寶信托2024年商業(yè)計劃書(shū)編制工作。胡望明強調，在寶武“一基五元”產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)是助推器，寶地資產(chǎn)和華寶信托作為各自產(chǎn)業(yè)板塊的代表企業(yè)，要切實(shí)發(fā)揮“助推器”作用，強化風(fēng)險管控，按照各自行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規律，落實(shí)好“四化”“四有”和構建新型經(jīng)營(yíng)責任制的各項工作要求，為寶武高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

　　調研寶地資產(chǎn)時(shí)，寶地資產(chǎn)高級副總裁（主持工作）、黨委副書(shū)記黃道鋒匯報了2024年商業(yè)計劃書(shū)、年度及任期績(jì)效任務(wù)“一企一表”等工作。今年以來(lái)，寶地資產(chǎn)較好地完成了主要經(jīng)營(yíng)指標。寶地資產(chǎn)2024年商業(yè)計劃書(shū)將立足“做強放在第一位”，堅持“四化”“四有”，落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責任制，強化“五個(gè)面向”體系能力建設，努力打造一流的產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)化平臺公司；根據“四有”經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，結合行業(yè)特性組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提升核心能力、深化機制創(chuàng )新、強化風(fēng)險防控等方面謀劃全年工作，推出“一控兩降五提升”等工作舉措，推動(dòng)實(shí)現有客戶(hù)的建設、有彈性的定價(jià)、有利潤的收入、有現金的利潤。

　　胡望明表示，在鋼鐵行業(yè)嚴峻市場(chǎng)形勢下，寶地資產(chǎn)為集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩增長(cháng)作出了積極貢獻，為寶武完成全年目標任務(wù)增添了底氣和信心。寶地資產(chǎn)要按照“資金、政策、市場(chǎng)、配套”四結合原則，平衡好投資建設、開(kāi)發(fā)強度、市場(chǎng)容量、股東回報等之間的關(guān)系。

　　胡望明指出，寶武的高端綠色產(chǎn)品是硬實(shí)力，算賬經(jīng)營(yíng)則是軟實(shí)力，也是寶武很重要的競爭力。算賬經(jīng)營(yíng)、精益管理不僅僅是鋼鐵主業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，集團公司各單位都要把算賬經(jīng)營(yíng)落實(shí)到日常工作的各個(gè)方面，落實(shí)到每個(gè)項目、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，同時(shí)要進(jìn)一步把創(chuàng )造價(jià)值才能分享價(jià)值等經(jīng)營(yíng)理念、強績(jì)效管理和構建新型經(jīng)營(yíng)責任制等各項要求落到實(shí)處。

　　胡望明強調，商業(yè)計劃書(shū)是落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責任制的重要抓手，績(jì)效指標評價(jià)體系首先是正確的導向作用，其次才是考核作用。寶地資產(chǎn)要發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，聚焦可持續創(chuàng )新和價(jià)值創(chuàng )造能力，不斷提高核心競爭力，在此基礎上積極服務(wù)于集團公司戰略發(fā)展、戰略新興產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)圈建設等，為寶武增強核心功能貢獻力量。創(chuàng )新和風(fēng)險防控猶如一輛車(chē)的動(dòng)力和剎車(chē)，二者缺一不可。寶地資產(chǎn)要堅定不移實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造，根據行業(yè)特點(diǎn)等推進(jìn)包括商業(yè)模式創(chuàng )新在內的各項創(chuàng )新工作，積極利用好相關(guān)政策和金融工具，補齊短板，同時(shí)認真落實(shí)好“一控兩降五提升”等有效舉措，強化風(fēng)險管控。

　　侯安貴要求，要強化商業(yè)計劃書(shū)與年度績(jì)效、三年任期績(jì)效評價(jià)體系的對接和銜接，進(jìn)一步優(yōu)化完善商業(yè)計劃書(shū)。希望寶地資產(chǎn)轉變發(fā)展模式，做到量入為出、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)；強化資產(chǎn)負債率等專(zhuān)項管控工作，有效管理風(fēng)險；不斷提升管理和服務(wù)能力，并推動(dòng)相關(guān)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)集約化開(kāi)發(fā)。

　　調研華寶信托時(shí)，華寶信托黨委書(shū)記、董事長(cháng)李琦強匯報了2024年商業(yè)計劃書(shū)、年度及任期績(jì)效任務(wù)“一企一表”等工作。今年以來(lái)，華寶信托推動(dòng)“產(chǎn)品+服務(wù)”雙輪驅動(dòng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)體系初見(jiàn)成效，特色產(chǎn)品體系持續豐富，服務(wù)信托業(yè)務(wù)規模持續增長(cháng)，在2022年度信托行業(yè)評級中再次獲得A類(lèi)評級。華寶信托2024年商業(yè)計劃書(shū)將以“四化”為方向引領(lǐng)、以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，以“四做一提升”為重點(diǎn)舉措，堅持對標找差，回歸信托本源，構建和持續優(yōu)化專(zhuān)業(yè)化、特色化的“產(chǎn)品+服務(wù)”經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　胡望明指出，華寶信托結合金融行業(yè)特點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)“四化”“四有”要求，為寶武經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩增長(cháng)作出了貢獻。產(chǎn)業(yè)金融業(yè)是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、寶武發(fā)展的主力軍和維護寶武金融穩定的壓艙石。華寶信托要聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、塑造核心競爭力，更好地服務(wù)寶武戰略發(fā)展、“一基五元”產(chǎn)業(yè)和生態(tài)圈。要主動(dòng)順應經(jīng)濟社會(huì )綠色化、數字化發(fā)展趨勢，堅持合規創(chuàng )造價(jià)值的理念，在市場(chǎng)化、法治化軌道上推進(jìn)轉型創(chuàng )新發(fā)展。華寶信托要堅持協(xié)同創(chuàng )造價(jià)值，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好寶武“一基五元”的產(chǎn)融協(xié)同和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)內部的融融協(xié)同。

　　胡望明強調，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)及華寶信托要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于金融工作的重要講話(huà)精神，結合寶武實(shí)際，做好科技金融、綠色金融、數字金融等大文章。同時(shí)要堅持把防控風(fēng)險作為金融工作的永恒主題。

　　侯安貴要求，華寶信托要堅定信心、搶抓機遇，超前謀劃，重塑內部管理體系，推動(dòng)實(shí)現“服務(wù)型信托”的轉型，積極發(fā)展和打造差異化競爭優(yōu)勢；堅持市場(chǎng)化發(fā)展方向，按照市場(chǎng)機制辦事，深化市場(chǎng)化改革，切實(shí)解決行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問(wèn)題。集團公司將積極賦能華寶信托未來(lái)發(fā)展，希望華寶信托轉變觀(guān)念，更好地為寶武及生態(tài)圈發(fā)展作出積極貢獻。

　　寶武黨委常委、總會(huì )計師兼董事會(huì )秘書(shū)朱永紅，寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明；集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，寶地資產(chǎn)、華寶信托班子成員及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加調研。