10月9日，南鋼國貿公司召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議，審議通過(guò)了年度總經(jīng)理工作報告。南鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃一新主持會(huì )議，南鋼總裁祝瑞榮、副總裁兼首席投資官林國強等參會(huì )。

　　習近平總書(shū)記指出，經(jīng)濟全球化是社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的客觀(guān)要求和科技進(jìn)步的必然結果，是不可逆轉的時(shí)代潮流，要以高水平對外開(kāi)放打造國際合作和競爭新優(yōu)勢。近年來(lái)，南鋼堅定不移實(shí)施國際化戰略，進(jìn)一步增強“走出去”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，更加積極主動(dòng)地在國際競爭大風(fēng)大浪中挑戰自我、突破自我，爭當時(shí)代的“弄潮兒”。目前，南鋼已在印尼打造了首個(gè)海外產(chǎn)業(yè)項目。

南鋼海外產(chǎn)業(yè)基地——印尼金瑞焦炭項目

　　會(huì )上，南鋼總裁助理兼國貿公司總經(jīng)理李超作了2022年及2023年1-3季度工作總結和2024年工作計劃報告；國貿公司黨總支書(shū)記、副董事長(cháng)陸兆勇作了黨建工作匯報；國貿公司財務(wù)經(jīng)理王華作了2022年財務(wù)工作總結及2023年財務(wù)工作計劃報告。

　　國貿公司作為南鋼的全球化窗口，是南鋼全球化創(chuàng )新的基石。2022年以來(lái)，在全球市場(chǎng)波詭云譎的國際貿易環(huán)境下，國貿公司以堅韌不拔的毅力和創(chuàng )新求變的思維，全面圍繞“五大轉變”指導思想，推行南鋼全球化戰略，積極應對非常態(tài)化挑戰，創(chuàng )造了超越歷史的優(yōu)異業(yè)績(jì)。一是內抓降本挖潛，外促市場(chǎng)創(chuàng )效。加大品種開(kāi)發(fā)力度，打好降本增效“組合拳”；緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多措并舉降庫存；踐行綠色低碳，完成行業(yè)首單17萬(wàn)噸碳補償鐵礦石交易；推進(jìn)數字化賦能引領(lǐng)，驅動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；二是抓住資源錯配新機遇，提升國際品牌影響力。瞄準項目需求，拓展國際市場(chǎng)；緊抓市場(chǎng)機遇，推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )效；加強數字推廣，挖掘潛在客戶(hù)。三是服務(wù)南鋼重點(diǎn)項目，保供物流穩步推進(jìn)。四是創(chuàng )新采購銷(xiāo)售模式，開(kāi)辟新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)。促進(jìn)聯(lián)合采購模式，強化屬地資源整合；加強海內外市場(chǎng)錯配布局，實(shí)現從0到1突破；著(zhù)力拓寬供應渠道，物資保供快速響應。五是黨建聯(lián)盟創(chuàng )新增效，協(xié)同發(fā)展實(shí)現共贏(yíng)。未來(lái)，國貿公司將不斷提高高端產(chǎn)品出口占比，搶占全球市場(chǎng)份額；不斷擴大高端朋友圈，提升品牌競爭力；重視高端服務(wù)質(zhì)量，提升用戶(hù)體驗感。

南鋼副總裁兼首席投資官  林國強

　　林國強表示，在南鋼戰略引領(lǐng)下，國貿團隊克服諸多不利因素，不斷踐行和貫徹南鋼全球化戰略，以組織的裂變，催生業(yè)務(wù)的聚變；以業(yè)務(wù)結構的相變，提升國際業(yè)務(wù)的質(zhì)變，使全球化業(yè)務(wù)的內涵實(shí)現了質(zhì)的飛躍。國貿公司越來(lái)越接近南鋼提出來(lái)的從國際化向全球化邁進(jìn)的目標，并逐漸成為南鋼全球化實(shí)踐的重要主力軍。面對新的國內外形勢，國貿公司團隊要再接再厲、堅定信心、苦練內功、勠力同心，努力完成既定的經(jīng)營(yíng)指標，助力南鋼全球化發(fā)展。要建立加快國際化人才隊伍建設培養機制，不斷提升國際業(yè)務(wù)能力?？?jì)效考核方面，人力資源部要做好平衡，切實(shí)激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng )造性。

南鋼總裁  祝瑞榮

　　祝瑞榮表示，2022年以來(lái)，國貿公司克服國際市場(chǎng)大幅波動(dòng)、疫情持續反復等影響，取得了采購渠道更優(yōu)、用戶(hù)結構更好、貿易創(chuàng )利更多等優(yōu)異成績(jì)。尤其在出口方面，實(shí)現了飛速增長(cháng)，這為南鋼擘畫(huà)海外產(chǎn)業(yè)藍圖和全球化發(fā)展貢獻了堅實(shí)力量。面對嚴峻的外部環(huán)境，國貿公司要加大對海外市場(chǎng)的研判力度，控制好經(jīng)營(yíng)成本，提升國際化經(jīng)營(yíng)能力。要在市場(chǎng)存在諸多不確定性的情況下，堅守底線(xiàn)意識，做好風(fēng)險防控，同時(shí)緊跟國際形勢不斷創(chuàng )新。要切實(shí)做好原燃料采購和鋼材出口，以及印尼項目的服務(wù)和拓展等工作。要加大海外招聘，強化本土化人才戰略，健全人才體系建設，進(jìn)一步賦能組織敏捷轉型。要持續優(yōu)化突出國際產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，努力提升南鋼海外市場(chǎng)競爭力，助力南鋼在強鏈、補鏈、延鏈上展現新作為，為南鋼全球化發(fā)展和打造世界一流高科技企業(yè)貢獻力量。

南鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)  黃一新

　　黃一新對國貿公司2022年以來(lái)的成績(jì)亮點(diǎn)，以及國貿公司在南鋼全球化發(fā)展進(jìn)程中取得的驕人業(yè)績(jì)、體現出的狀態(tài)、作風(fēng)和能力給予了高度肯定。重點(diǎn)體現在“四個(gè)新”：一是新班子，國貿公司新班子很年輕，基本上都是“80后”，充滿(mǎn)著(zhù)新的氣象。二是新風(fēng)貌，年輕員工初生牛犢不怕虎，有闖勁、有活力，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維更強勁，南鋼國際化到全球化的轉變已頗具雛形。三是新業(yè)績(jì)，在高端品種及用戶(hù)市場(chǎng)方面，無(wú)論是品質(zhì)、區域分布，還是效益，都取得了新的突破。四是新蛻變，國貿公司鋼材出口、業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、設備備件采購、外事服務(wù)等方面都有了很大的蛻變，尤其是在全球行業(yè)低迷的情況下，出口實(shí)現大幅增長(cháng)，非常不易。

　　黃一新強調，今天的董事會(huì )又是一個(gè)新的起點(diǎn)，未來(lái)，鋼鐵行業(yè)或將面臨政治、經(jīng)濟以及金融風(fēng)險等多重挑戰，危機對于沒(méi)有準備的人是災難，對于有準備的人是機遇，真正強大的有實(shí)力的企業(yè)，就是要在驚濤駭浪的大海航行中成為洞察趨勢方向的戰略舵手。市場(chǎng)的周期波動(dòng)是控制不了的，我們只有通過(guò)控制自己，從而進(jìn)一步影響生態(tài)圈。要運用量子力學(xué)和量子思維，每天多想美好的事情、美好的目標、美好的人生，從而吸收凝聚宇宙的正能量，嫁接到更好的資源，要相信相信的力量。要不懼風(fēng)險，在變革叢生、復雜不定的環(huán)境中不斷調整戰略布局，找到結合點(diǎn)和平衡點(diǎn)，在變革中求發(fā)展，在創(chuàng )新中求跨越，打出一套自己最擅長(cháng)的組合拳。要按照設定的效益指標一步步推進(jìn)，助力南鋼在新的形勢下，成為真正意義上的全球化企業(yè)。經(jīng)營(yíng)策略上，要豐富產(chǎn)品結構，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，用創(chuàng )新提升企業(yè)核心競爭力。人才方面，要尋找合適的通道，擴大招聘渠道，實(shí)現人力資源的全球化。