日前，鞍鋼集團岀臺應對目前嚴峻形勢十項舉措，要求各單位保持戰略定力，認清形勢，自我加壓，發(fā)揚斗爭精神，以破釜沉舟的決心和行之有效的辦法積極應對面臨的困難和挑戰，努力實(shí)現全年跑贏(yíng)大盤(pán)。
鞍鋼集團應對目前嚴峻形勢十項舉措是：
深化主題教育，把握總體要求。把學(xué)習熱情和成效轉化為攻堅克難、干事創(chuàng )業(yè)、狠抓落實(shí)的不竭動(dòng)力；深入基層一線(xiàn)調查研究，切實(shí)查找影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題短板；通過(guò)深化“共產(chǎn)黨員工程”、設立“黨員責任區”、創(chuàng )建“黨員先鋒崗”等方式激勵黨員干部鼓足干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，帶領(lǐng)廣大職工群眾在提質(zhì)增效工作中作出更大貢獻；強化“防為上”的管理理念，確保安全生產(chǎn)。
推進(jìn)戰略落地，穩定生產(chǎn)運行。鐵精礦產(chǎn)量保持規模；鋼鐵板塊穩定生產(chǎn)，進(jìn)一步穩定、優(yōu)化高爐生產(chǎn)，統籌設備、產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)檢修；釩鈦產(chǎn)品爭創(chuàng )新高，做好釩鈦“第三極”建設，抓好釩鈦生產(chǎn)工藝優(yōu)化調整，全力做大鈦精礦放量生產(chǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)，實(shí)現主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(cháng)；主要技術(shù)經(jīng)濟指標在保持穩定的同時(shí)，按照經(jīng)濟性原則持續優(yōu)化。
強化采購管理，增強協(xié)同合力。增強采購公開(kāi)性，招標平臺制定預采購公告界面，提高原燃材料、物流等公開(kāi)采購率；建立價(jià)格評價(jià)考核機制，組織子企業(yè)建立原燃材料等采購成交價(jià)格對標大盤(pán)的考核辦法，定期以行業(yè)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格等維度進(jìn)行前瞻性市場(chǎng)研判，評價(jià)采購實(shí)施結果并進(jìn)行考核；加強渠道和價(jià)格等商情協(xié)同，深入推進(jìn)集中協(xié)同采購；鞏固實(shí)物定額管理，統籌供產(chǎn)銷(xiāo)資源銜接，加強內外部對標，提高實(shí)物周轉效率。
調整產(chǎn)品結構，保持出口增量。提高鋼材綜合售價(jià)，提升高附加值產(chǎn)品比例和差異化盈利能力，優(yōu)化品種結構；加強銷(xiāo)研產(chǎn)三方聯(lián)動(dòng)，提高市場(chǎng)服務(wù)能力；深化合同結構調整，拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路。提高鋼材出口裝船量，全面開(kāi)拓出口渠道，加強海外技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)化出口品種結構，建立出口資源動(dòng)態(tài)調整機制。
實(shí)施科技攻關(guān)，增加新品創(chuàng )收。繼續做好新產(chǎn)品推廣，實(shí)施萬(wàn)噸級新產(chǎn)品科研專(zhuān)項攻關(guān)，推進(jìn)主力品種科研攻關(guān)降本，持續提升調品指數。
聚焦降本增效，實(shí)現費用嚴控。主業(yè)聚焦成本壓降，持續提升主鏈條工序管理，不斷優(yōu)化供產(chǎn)銷(xiāo)物流管理，深入推進(jìn)極致能效管理；非鋼單位增加創(chuàng )效能力；管理費用超常規壓降。
優(yōu)化用工方式，提升勞動(dòng)效率。合理控制用工總量，突出效益效率原則，編制2023-2025年人力資源規劃，加強與先進(jìn)企業(yè)對標優(yōu)化；優(yōu)化人力資源配置，開(kāi)展崗位分類(lèi)和人員盤(pán)點(diǎn)分析工作，做好關(guān)鍵人才補充和培養工作，推動(dòng)用工方式轉換；健全市場(chǎng)化用工機制，夯實(shí)“雙合同”管理。
加速專(zhuān)業(yè)整合，發(fā)揮規模優(yōu)勢。推進(jìn)廢鋼產(chǎn)業(yè)整合，推動(dòng)遼寧區域各鋼鐵基地廢鋼資源優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、保供；推進(jìn)碳材產(chǎn)業(yè)整合，統一規劃碳材產(chǎn)業(yè)平臺建設，實(shí)現一體化運營(yíng)管理；推進(jìn)鞍本國貿整合，努力提升進(jìn)出口產(chǎn)品的降本增效貢獻度；持續推進(jìn)鞍本物流、水渣和低溫液體整合協(xié)同。
盤(pán)活閑置資產(chǎn)，加大清欠工作。完善資產(chǎn)盤(pán)活工作體制機制，全面梳理各類(lèi)閑置資產(chǎn)、低效無(wú)效資產(chǎn)，統籌推動(dòng)、分類(lèi)盤(pán)活；聚焦閑置土地、存量債權等可快速創(chuàng )效資產(chǎn)，大力推動(dòng)盤(pán)活工作。
加強治虧控虧，主動(dòng)擔當作為。錨定目標強化措施落地，堅決貫徹“五個(gè)一批”治理方案，強化責任認知，堅決杜絕“躺平”思想，增強虧損企業(yè)治理的主動(dòng)性和有效性；貫徹“依策治理”，加大對虧損額持續增加企業(yè)的指導服務(wù)力度，壓實(shí)責任、全力攻堅；強化動(dòng)態(tài)指標監督，杜絕新增虧損企業(yè)。
