2023年，包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)聚焦極致效率下的極致成本目標，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，從現場(chǎng)治理、設備管理、降本增效等方面統籌謀劃、精準施策，不斷夯實(shí)基礎管理，提升管控水平，在激烈的市場(chǎng)競爭中深挖內潛、苦練內功，奮力跑出“加速度”，穩步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作實(shí)現新突破。

　　包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)主動(dòng)轉變觀(guān)念，以轉爐提產(chǎn)工程為抓手，通過(guò)縮短冶煉時(shí)間提高生產(chǎn)效率及壓縮輔助時(shí)間提高作業(yè)率等措施，提高轉爐不倒爐出鋼比例，降低轉爐終點(diǎn)氧，壓縮轉爐公輔時(shí)間，不斷提高轉爐效率及出鋼量，使各項指標穩步提升。一季度，酸軋、熱軋、冶煉產(chǎn)線(xiàn)共6次創(chuàng )造生產(chǎn)紀錄、煉鋼兩座轉爐順利實(shí)現單日冶煉66爐的生產(chǎn)紀錄，熱軋機組日產(chǎn)熱軋卷和白班班產(chǎn)均創(chuàng )造了熱軋三座加熱爐自生產(chǎn)以來(lái)的最高紀錄，2號轉爐在包鋼股份轉爐立功競賽中榮獲產(chǎn)量競賽、質(zhì)量指標競賽、煤氣回收量競賽三項第一名，進(jìn)一步降低了轉爐生產(chǎn)的各項成本，標志著(zhù)包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)以“極致效率”和“極致成本”理念推進(jìn)各項工作取得突破性成績(jì)。

　　包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)以推進(jìn)《標準化作業(yè)指導書(shū)》和CP（控制計劃）為抓手，通過(guò)三級質(zhì)量工序控制，加大各級關(guān)鍵工序抽檢和監管力度，提升產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。聯(lián)合北科大團隊開(kāi)展熱軋板型攻關(guān)，有效提升生產(chǎn)效率與表面質(zhì)量，實(shí)現管線(xiàn)鋼X52MS批量化生產(chǎn)，摻氫管線(xiàn)鋼熱軋板卷控制能力具有新突破，使包鋼成為國內首家高鋼級輸氫管線(xiàn)鋼批量生產(chǎn)的企業(yè)之一。圍繞除鱗模式、冷卻模式及卷取溫度開(kāi)展改善表面氧化物缺陷攻關(guān)，產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)人員圍繞優(yōu)化設計高次CVC+輥形、增加下游機架高次浪形調控能力、優(yōu)化模型計算參數，提高系統預報與計算精度等措施，不斷改善提升鋼帶板型質(zhì)量，使耐磨鋼產(chǎn)品質(zhì)量取得新突破。年初以來(lái)，包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)獲得包鋼股份質(zhì)量立功單位二等功和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制能力提升獲獎單位等榮譽(yù)。

　　包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)以打造綠色鋼廠(chǎng)為目標，以持續深入推進(jìn)5S工作為主要任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰，織密織嚴“任務(wù)目標網(wǎng)格”，對各生產(chǎn)作業(yè)區、庫房、辦公室等區域開(kāi)展徹底整理整頓、清掃清潔；對液壓站、維修間、泵站、電氣室等設備實(shí)施“溝見(jiàn)底、鐵見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色”工作。加快推進(jìn)廠(chǎng)區綠化工程，完善消防設施，暢通消防通道。推進(jìn)衛生間和車(chē)棚治理整頓工作，堅持定期檢查通報，保證衛生間日常清潔與消毒，車(chē)棚道路見(jiàn)線(xiàn)、車(chē)位見(jiàn)框等一系列行動(dòng)推進(jìn)基礎管理工作走深走實(shí)，為打造綠化美化、現場(chǎng)整潔的現代化綠色企業(yè)新形象奠定堅實(shí)基礎。一季度，包鋼股份稀土鋼板材廠(chǎng)榮獲包鋼股份廠(chǎng)容管理立功單位第一名，超低排放改造項目立功單位第一名，5S評比活動(dòng)第三名的好成績(jì)。