今年以來(lái)，歐冶鏈金深入貫徹落實(shí)全國兩會(huì )及寶武有關(guān)工作要求，迅速行動(dòng)、積極部署，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)目標，把效率、效益、效果、效能、效應、效績(jì)作為實(shí)現良好開(kāi)局的抓手，全力以赴拼經(jīng)濟效益、穩安全生產(chǎn)、促質(zhì)量提升、強管理能力。一季度，克服價(jià)格高位及需求低迷等情況，壓實(shí)責任、勇拓市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)規模達1177萬(wàn)噸，同比增長(cháng)87%，再創(chuàng )歷史新高；營(yíng)業(yè)收入完成351億元，同比增長(cháng)62%，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年任務(wù)目標奠定堅實(shí)基礎。
黨建引領(lǐng)激發(fā)“新活力”。歐冶鏈金始終堅持黨的全面領(lǐng)導，把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，舉行“學(xué)二十大 促高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題輔導班，統一思想認識，凝聚奮進(jìn)力量。各黨支部找準黨建切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，堅持黨建目標和業(yè)績(jì)目標保持一致，緊緊圍繞一季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，通過(guò)召開(kāi)2022年度組織生活會(huì )廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議、對標對表查擺問(wèn)題，在奮力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅中發(fā)揮戰斗堡壘作用。黨員干部亮身份、踐承諾、當先鋒、促發(fā)展，奮斗在“開(kāi)門(mén)紅”一線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力，在新征程中展現出“鏈金人”新作為。
并購重組按下“快進(jìn)鍵”。“開(kāi)局就是決戰，起跑就要沖刺”。2023年，歐冶鏈金積極填補布局空白，在尚未完成布局的區域尤其是資源密集、客戶(hù)集中的省份，加快并購重組步伐。一季度，新成立的包頭騰億、福州鑫廣泰兩家子公司，填補了在內蒙古和福建兩地布局的空白，另有10余個(gè)項目穩步推進(jìn)。同時(shí)，新加坡、馬來(lái)西亞、日本和俄羅斯等海外項目尋源和布局工作也正加快推進(jìn)。
基地保供提升“競爭力”。一季度，歐冶鏈金加快區域基地建設，在武漢、重慶、河北、河南等地新增30家基地，不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。目前，市場(chǎng)占有率累計達到23.2%，主要客戶(hù)遍布國內30個(gè)省市及自治區。堅持“基地+平臺”的戰略部署，做實(shí)基地業(yè)務(wù)、牢牢抓住前端資源，將基地標準化工作與制度建設、風(fēng)險管控以及體系管理相結合，在打造標準化中心基地的同時(shí)，優(yōu)化衛星基地的管理，提升基地運營(yíng)水平，從而達到數量到質(zhì)量的轉變。
風(fēng)險防控逐步“體系化”。一季度，歐冶鏈金遵循新發(fā)展理念，踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，按照“一個(gè)堅持、兩個(gè)方面、三層架構、四類(lèi)體系”要求，全力推進(jìn)治理體系和治理能力現代化建設工作。通過(guò)完善公司治理、加強風(fēng)險管控、抓好基礎管理等措施，推動(dòng)公司治理體系和治理能力有效提升，構建了職能清晰、流程優(yōu)化、管放結合、權責到位的母子公司管控體系，完善“三會(huì )一層”法人治理結構，健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系。
再生資源業(yè)務(wù)“國際化”。以國際化為抓手，增強“走出去”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，加大國際化發(fā)展力度，推動(dòng)國際化布局。一季度，歐冶鏈金國際貿易結算超7萬(wàn)噸，同比增長(cháng)超40倍；營(yíng)業(yè)收入超1.8億元，同比增長(cháng)超33倍。與俄羅斯簽訂戰略合作協(xié)議，并持續推進(jìn)與海外廢鋼協(xié)作基地業(yè)務(wù)交流，探索基地項目建設。
安全生產(chǎn)打出“組合拳”。歐冶鏈金堅持把安全管理放在工作重中之重，認真傳達貫徹集團公司相關(guān)安全會(huì )議精神和工作部署，堅持安全管理總體思路，推深做實(shí)“三重一大”安全管控體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。一季度，陸續下發(fā)《歐冶鏈金安全管理強化年行動(dòng)實(shí)施方案》《歐冶鏈金2023年安全生產(chǎn)工作計劃》，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等工作。以全方位“體檢”，梳理整改“一到底”清單，著(zhù)力推動(dòng)安全生產(chǎn)治理和隱患整改，不斷增強應急預案演練的針對性和實(shí)戰性，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效夯實(shí)基礎。
良好的開(kāi)局為完成全年任務(wù)目標增添信心，歐冶鏈金將持續堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)集團公司的部署，加快建設具有競爭力的金屬再生資源產(chǎn)業(yè)，蹄疾步穩中求進(jìn)，賡續前進(jìn)中提質(zhì)，闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jì)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神。
