4月10日上午，陜鋼集團召開(kāi)2020年對標管理工作會(huì )，總結集團公司2019年對標管理工作，安排部署2020年工作。陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增，集團顧問(wèn)竇力威，總經(jīng)理助理杜東興，總經(jīng)濟師王紅章，集團機關(guān)各部門(mén)負責人及各子公司主要負責人、先進(jìn)代表參加會(huì )議。陜煤集團企業(yè)管理部副總經(jīng)理崔敏強、企業(yè)管理部主管徐嘉，德勤咨詢(xún)公司總監劉磊應邀參加會(huì )議。 

　　楊海峰對陜煤集團給予陜鋼集團對標管理工作的關(guān)心與支持以及德勤咨詢(xún)公司的指導表示了誠摯的感謝。他充分肯定了陜鋼集團2019年的對標管理工作，并對獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀管理實(shí)踐項目表示祝賀。他強調，全體干部職工要提高認識，從“十四五”規劃源頭做起，將對標精神貫穿其中，借助外力支持，不斷提升改進(jìn)工作；同時(shí)，各單位、各部門(mén)要深入推行“三層九類(lèi)”、“三基三對標”工作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，用實(shí)干實(shí)績(jì)贏(yíng)得對標成效，在不斷的探索實(shí)踐中，走出富有陜鋼特色的對標管理實(shí)踐道路，為企業(yè)轉型升級發(fā)展、建成美麗幸福新陜鋼做出更大的貢獻。 

　　針對2020年對標管理工作，楊海峰要求，一是要堅定信心、振奮精神，對標行業(yè)一流企業(yè)；二是要提高認識、重點(diǎn)推進(jìn)，科學(xué)運用對標方法；三是要強化協(xié)同、系統聯(lián)動(dòng)，形成對標工作合力；四是要虛心學(xué)習、自主創(chuàng )新，提升對標管理效能；五是要落實(shí)責任、嚴格考核，完善對標管理機制。 

　　許曉增主持會(huì )議并在總結講話(huà)中提出，一是要深化認識，明確核心分解任務(wù)，瞄準先進(jìn)樹(shù)立目標，奮力推進(jìn)對標管理工作；二是要創(chuàng )新發(fā)展，不斷探索對標管理的新方法、新途徑，提升企業(yè)的綜合競爭力；三是要奮力超越，要把對標管理的理念融入到企業(yè)生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節，堅持一流標準創(chuàng )造一流成績(jì)，為實(shí)現追趕超越做出積極貢獻；四是要落實(shí)部署，貫徹落實(shí)好對標工作各項安排，全力打贏(yíng)對標提質(zhì)增效攻堅戰。 

　　會(huì )上，劉磊解讀了世界一流企業(yè)的特質(zhì)及啟示，解析了陜煤集團建設一流企業(yè)的問(wèn)題與思考。在分享黃陵礦業(yè)對標方案示例后，為陜鋼集團對標管理提出了建設性的工作建議，對今后開(kāi)展對標管理工作具有極大的指導意義。 

　　會(huì )上，通報了主業(yè)公司重要經(jīng)濟技術(shù)指標對標完成情況，表彰獎勵了對標管理先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理實(shí)踐項目成果。優(yōu)秀管理實(shí)踐項目成果代表分別作了交流發(fā)言。（楊云云）