會(huì )議通報了上半年集團公司預算完成情況和考核評價(jià)情況，剖析了存在的問(wèn)題，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。國貿公司、工程技術(shù)公司、祿緯堡太耐公司、復合材料廠(chǎng)等單位匯報了上半年預算完成情況和下半年工作目標及措施。公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)圍繞完成預算目標措施提出意見(jiàn)建議。

　　會(huì )議指出，上半年，面對復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，集團上下圍繞預算目標任務(wù)，創(chuàng )新理念方法，全員發(fā)動(dòng)，群策群力，層層分解落實(shí)目標任務(wù)，市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效等各項工作更加扎實(shí)、細致，主要指標完成預算目標，基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標要求，值得充分肯定。各單位要認真總結經(jīng)驗，正視差距不足，凝心聚力攻難關(guān)、抓短板、補弱項、增優(yōu)勢，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　會(huì )議強調，戰勝困難，應對挑戰，必須堅持預算目標不動(dòng)搖的思想，加強全面預算管理，進(jìn)一步強化預算管理的剛性作用，提高預算的權威性、嚴肅性和執行力。要緊緊圍繞預算目標任務(wù)，深化對標一流工作，認清差距，改進(jìn)不足。離預算目標差距較大的單位要學(xué)習借鑒先進(jìn)單位的好思路、好方法、好經(jīng)驗，認真剖析問(wèn)題原因，及時(shí)調整工作思路，采取有力舉措，迎頭趕上。領(lǐng)導干部要敢于亮身份、亮承諾、亮作為，自我加壓，勇于擔當，自覺(jué)接受職工群眾的監督。

　　會(huì )議指出，要充分認識鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現的新情況新特點(diǎn)，堅持市場(chǎng)和客戶(hù)導向，深化改革創(chuàng )新和精細化管理，變革制約效率提升的體制機制和流程，大力推進(jìn)提質(zhì)降本增效工作，持續提高鋼鐵主業(yè)的核心競爭力。大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，既是公司適應外部市場(chǎng)環(huán)境變化的戰略選擇，也是公司轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展的內在需要。要堅持用改革的思路和辦法解決前進(jìn)中遇到的矛盾和問(wèn)題，不斷釋放改革活力、激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)形成新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，助推集團整體績(jì)效的穩步提升。各業(yè)務(wù)板塊要進(jìn)一步強化市場(chǎng)意識、競爭意識，以績(jì)效考核為導向，強化效率效益，著(zhù)力提高經(jīng)營(yíng)管理能力和價(jià)值創(chuàng )造能力；要進(jìn)一步提升風(fēng)險防控意識，重點(diǎn)解決好清收清欠、降低庫存、金融投資風(fēng)險評估等工作，努力做到穩字當頭、穩中求進(jìn)；要在業(yè)務(wù)發(fā)展壯大中，努力培養造就一支高素質(zhì)的人才隊伍，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供強有力的人才保證與智力支持。管理部門(mén)要充分發(fā)揮職責，發(fā)揮牽頭作用，強化指導服務(wù)，積極提出優(yōu)化解決方案，幫助相關(guān)單位解決好專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域存在的各類(lèi)問(wèn)題，為企業(yè)做強做優(yōu)做大創(chuàng )造良好的條件和環(huán)境。

　　會(huì )議強調，“十四五”時(shí)期，是我國由全面建成小康社會(huì )向基本實(shí)現社會(huì )主義現代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，做好“十四五”規劃編制事關(guān)全局長(cháng)遠、意義重大。各單位、各部門(mén)要堅持以習近平新時(shí)代中國特色主義思想為指導，把握關(guān)鍵，深入研究論證，強化政策協(xié)同，創(chuàng )新方式方法，努力編制出符合太鋼實(shí)際、體現職工群眾期盼、引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的高質(zhì)量規劃。

　　會(huì )議強調，安全、環(huán)保是我們在工作中必須牢牢堅守的紅線(xiàn)、底線(xiàn)和生命線(xiàn)。盡管安全環(huán)保工作的壓力很大，但我們沒(méi)有退路，只能前進(jìn)。各單位要堅持務(wù)實(shí)重行，堅決落實(shí)好安全環(huán)保工作主體責任，建立健全安全環(huán)保工作長(cháng)效機制，全面抓好安全環(huán)保各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　公司副總以上領(lǐng)導，管理部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正職領(lǐng)導參加會(huì )議。