12月23日，太鋼召開(kāi)黨委常委（擴大）會(huì )議，討論2019年全面預算，安排部署2019年工作。會(huì )議要求，全公司干部職工要進(jìn)一步強化責任意識、危機意識、憂(yōu)患意識，堅定信心，上下同欲，扎實(shí)工作，全面完成2019年全面預算目標任務(wù)，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　太鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高祥明出席會(huì )議并講話(huà)。太鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理高建兵主持會(huì )議并就落實(shí)全面預算目標任務(wù)提出具體要求。

　　會(huì )上，太鋼集團黨委常委、總會(huì )計師張曉東匯報太鋼集團2019年全面預算（草案），太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理李華匯報太鋼不銹2019年全面預算（草案），太鋼集團副總經(jīng)理馬法成匯報礦山系統2019年降本增效目標及措施安排，國貿公司負責人匯報2019年及三年貿易目標及增長(cháng)措施安排，能源環(huán)保部負責人匯報國家超低排放標準和太鋼環(huán)保目標及工作措施。

　　會(huì )議充分肯定了2018年公司取得的成績(jì)。會(huì )議指出，即將過(guò)去的一年，公司上下凝心聚力，克難奮進(jìn)，改革創(chuàng )新全面發(fā)力，產(chǎn)業(yè)布局持續優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量全面提升，風(fēng)險防控取得實(shí)效，經(jīng)營(yíng)績(jì)效創(chuàng )十年來(lái)最佳水平，公司競爭力進(jìn)一步提升。2019年，挑戰與機遇并存。公司上下要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習總書(shū)記視察山西重要講話(huà)精神為指導，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照省委省政府和省國資委的安排部署，圍繞公司戰略目標，以轉型發(fā)展為主線(xiàn)，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以成本管控為抓手，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，持續提高綜合競爭力。

　　會(huì )議指出，要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高鋼鐵主業(yè)的核心競爭力。品種質(zhì)量是公司決勝市場(chǎng)的利器，是競爭力的根本。要集中力量，加強協(xié)同，加快解決影響品種質(zhì)量的重大瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現新突破和新進(jìn)步。降低成本是競爭力的重要基礎。要開(kāi)拓思維，破解難題，眼睛向內，自我加壓，真正摸清家底，下決心找到影響成本的關(guān)鍵環(huán)節，以科學(xué)可行的方法、切實(shí)有效的手段，千方百計實(shí)現降本增效目標。要進(jìn)一步深化改革，完善內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向價(jià)值經(jīng)營(yíng)型的進(jìn)一步轉變。要堅持對標先進(jìn)，持續優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和公司運營(yíng)效率，激發(fā)內生動(dòng)力。要強化績(jì)效評價(jià)，進(jìn)一步加大激勵力度，形成不用揚鞭自?shī)^蹄的生動(dòng)局面。

　　會(huì )議指出，鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)“雙輪驅動(dòng)”，是公司轉型升級的關(guān)鍵。要堅持用改革的思路和辦法，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)步，加快形成新的競爭優(yōu)勢。各業(yè)務(wù)板塊要充分發(fā)揮自身在市場(chǎng)、信息、技術(shù)、人力資源等方面的優(yōu)勢，積極探索新體制新機制，針對性解難題、破瓶頸、增活力，打造各具特色的多元業(yè)務(wù)，為集團提供有力支撐。各職能部門(mén)要積極發(fā)揮作用，深入細致地做好一企一策、一廠(chǎng)一策的管理服務(wù)工作，提升多元板塊競爭力。

　　會(huì )議強調，安全和環(huán)保事關(guān)公司發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的切身利益。要繼續堅持“一高兩嚴”總要求，圍繞安全“零”目標，落實(shí)責任，嚴守紅線(xiàn)，加大安全檢查力度，強化監督監察和過(guò)程問(wèn)責，確保安全穩定受控。要始終遵循“環(huán)境保護、人人有責、從我做起”的工作指向，進(jìn)一步自我加壓，提高標準，提高水平。要在管控好有組織排放的基礎上，加強無(wú)組織排放的管控，從嚴從細從實(shí)提升環(huán)?？?jì)效。要強化監督，加大追責問(wèn)責力度，如期實(shí)現超低排放目標。

　　會(huì )議強調，全面預算是工作的“航標”，行動(dòng)的準則。要樹(shù)立全面預算的“權威”意識，把預算指標和績(jì)效剛性?huà)煦^，做到“無(wú)指標，不績(jì)效”。要加強全面預算執行過(guò)程中的分析、評價(jià)、指導，強化全面預算的過(guò)程管控，以精細的過(guò)程管控，確保年終目標的實(shí)現。要加快完善集團管控體系，做到該放的放到位，該管的管控好，提升集團整體競爭實(shí)力。

　　會(huì )議要求，加強和改善黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢，是推動(dòng)全面預算落實(shí)的重要保證。要以黨的政治建設為統領(lǐng)，大力推進(jìn)基層黨組織標準化、規范化建設，著(zhù)力提升黨建工作質(zhì)量和水平，把黨的政治優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，把黨的組織動(dòng)員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動(dòng)能力，推進(jìn)黨的建設與黨的事業(yè)有機融合、互促共進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　公司副總以上領(lǐng)導、各子（分）公司、二級單位、公司機關(guān)部門(mén)正職領(lǐng)導，計財系統全體相關(guān)負責人參加。