自12月中旬以來(lái)，馬鋼集團公司黨委在全公司范圍內對已巡察的36家單位問(wèn)題整改情況以及2017年巡察管理建議書(shū)落實(shí)情況開(kāi)展“回頭看”，進(jìn)一步檢驗巡察整改成效，鞏固深化整改成果。

　　多年來(lái)，馬鋼集團公司黨委堅持提高政治站位，把開(kāi)展巡察和問(wèn)題整改作為堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領(lǐng)導的實(shí)際行動(dòng)，對每輪巡察發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析研究、提煉分類(lèi)，并針對問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議，經(jīng)黨委常委會(huì )研究同意后，及時(shí)向被巡察單位反饋。巡察辦建立每輪巡察的問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，與被巡察單位和相關(guān)責任部門(mén)整改清單一一對應，明確整改責任和完成時(shí)限。落實(shí)被巡察單位整改任務(wù)的主體責任和黨組織主要負責人的第一責任人責任，班子其他成員按照“一崗雙責”要求落實(shí)整改責任，建立并實(shí)施整改“銷(xiāo)號制”，做實(shí)做深做細巡察“后半篇文章”。

　　為防止“文字”整改、虛假整改等情況的發(fā)生，馬鋼在加強日常督促、開(kāi)展回訪(fǎng)督查、隨機抽查等形式的基礎上，計劃用一個(gè)多月時(shí)間對巡察整改情況進(jìn)行全面“回頭看”，確保整改工作不留死角、問(wèn)題見(jiàn)底清零。此次巡察整改“回頭看”工作分為四個(gè)環(huán)節：一是自查自糾，要求被巡察單位全面梳理總結巡察整改情況，在本單位內部對賬銷(xiāo)號，檢驗整改效果，形成整改報告；二是實(shí)地督查，公司成立8個(gè)督查組，結合年度綜合考核進(jìn)行檢查，對整改工作中存在的問(wèn)題提出進(jìn)一步改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并對被巡察單位整改情況進(jìn)行初步評價(jià)，評價(jià)結果納入年度綜合考核；三是審核總結，巡察辦對督查情況進(jìn)行匯總和審核，對整改成效明顯、整改到位的問(wèn)題予以銷(xiāo)號，對整改不徹底、成效不明顯的問(wèn)題下發(fā)整改通知，重點(diǎn)督辦，限期整改；四是跟蹤管理，對未完成銷(xiāo)號并需要長(cháng)期整改的問(wèn)題，要求被巡察單位強化措施，持續整改，定期報告整改進(jìn)度；基本完成整改的，督促做好建章立制工作，強化整改效果，并進(jìn)行持續跟蹤，防止問(wèn)題反彈；對已經(jīng)完成整改且建立長(cháng)效機制的，指導提高制度執行力，鞏固工作成果。同時(shí)，嚴格落實(shí)責任追究，對問(wèn)題銷(xiāo)號驗收過(guò)程中發(fā)現的整改不到位、不達標，或存在虛假整改行為，并造成不良影響的，將依照相關(guān)規定對責任單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行問(wèn)責。