本報訊 今年初以來(lái)，河鋼集團唐鋼公司動(dòng)力部堅持以效益為中心，聚焦“三個(gè)量化”精準發(fā)力，“三管齊下”深挖降本空間，最大限度降低生產(chǎn)成本，實(shí)現余熱發(fā)電穩發(fā)多發(fā)。
該部嚴格落實(shí)精益管理措施，推廣標準化作業(yè)，對汽輪機、發(fā)電機等關(guān)鍵設備進(jìn)行重點(diǎn)問(wèn)題梳理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)；強化檢修現場(chǎng)監督管理，合理安排崗位人員配置，加大考核力度，采取各種措施調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性；建立長(cháng)效機制實(shí)施統籌管理，進(jìn)一步規范作業(yè)標準、操作規程、運行記錄、巡檢記錄、設備缺陷記錄等，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)現生產(chǎn)管理持續提升。
該部對余熱鍋爐灰斗積灰速度快進(jìn)行了分析和解決，將鍋爐灰斗積灰降到最少；對TRT機組啟動(dòng)過(guò)程中的操作方法進(jìn)行了改進(jìn)，將以前的手動(dòng)沖零界改為了自動(dòng)沖零界，使操作簡(jiǎn)易化，提升了操作精準性；為避免TRT噴堿脫氯噴槍堵塞問(wèn)題，對噴頭進(jìn)行了優(yōu)化改造，并對蓄水箱進(jìn)行了防腐處理。同時(shí)，該部將每個(gè)TRT入口插板閥的密封膠條進(jìn)行更換，對冷卻設備進(jìn)行清洗，并對所有設備進(jìn)行全面檢查，確保設備能夠穩定運行。
該部實(shí)施計劃生產(chǎn)機制，加強各工序的協(xié)同配合，針對各作業(yè)區生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展實(shí)操培訓，從工藝入手，改善操作方法，進(jìn)一步提高職工的設備操作能力。為提高燒結余熱發(fā)電、飽和余熱發(fā)電及TRT發(fā)電的整體發(fā)電量，該部對各工序核心技術(shù)經(jīng)濟指標和工藝參數進(jìn)一步優(yōu)化，重點(diǎn)關(guān)注機組發(fā)電單耗、各工序能源單耗指標，對單耗高的能源介質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化，調整氮氣調節閥，使調節閥開(kāi)度大幅度減小，精準降低氮氣消耗。 （吳桐 付會(huì )文）
《中國冶金報》（2024年07月18日 08版八版）
