本報訊 為進(jìn)一步降低用電成本，實(shí)現經(jīng)濟用電、節約用電，近日，首鋼長(cháng)鋼公司扎實(shí)開(kāi)展能耗“雙控”、降本增效工作，努力降低電耗。
避峰填谷，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。該公司結合一天當中峰段時(shí)間占比37.5%，平段時(shí)間占比25.0%，谷段時(shí)間占比37.5%的實(shí)際，要求各單位在煤氣、蒸汽等發(fā)電資源短缺的情況下，調整生產(chǎn)組織模式，將檢修、更換工藝等工作盡量安排在峰時(shí)段進(jìn)行。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)處于正常有序運行的前提下，調整非連續運轉、連續作業(yè)、連續用電的設備運行時(shí)間、運行方式、作業(yè)模式，確保設備盡量在谷時(shí)段或平段時(shí)間運作，最大程度實(shí)現“避峰填谷”用電。
合理控制設備、生產(chǎn)運行節奏。該公司結合生產(chǎn)特點(diǎn)，對焦、鐵、鋼、軋等單位“避峰填谷”用電進(jìn)行了統籌安排。該公司要求除連續運轉的設備及緊急事故處理外，大功率電機啟動(dòng)運轉、破碎機、磨煤機、75噸/130噸鍋爐脫硫壓濾機、熱電75噸除鹽水站、污水處理站濾池反洗泵等設備設施要盡可能避開(kāi)峰時(shí)段，在平時(shí)段、谷時(shí)段運行；電焊作業(yè)、上料作業(yè)、上煤作業(yè)、撈渣作業(yè)、補水作業(yè)等盡量在平時(shí)段、谷時(shí)段進(jìn)行。
同時(shí)，該公司要求設備設施的檢修、定修、維護、保養等工作盡可在峰時(shí)段進(jìn)行；坯料消耗完的換工藝時(shí)間盡可能調整到早高峰時(shí)段或晚高峰時(shí)段；充分利用峰時(shí)段交接班時(shí)機，同步處理設備隱患等工作，減少峰時(shí)段用電。此外，該公司要求后勤、附企等輔助單位的設備運行嚴格執行“避峰填谷”用電，努力降低用電成本。
變容量計費為需量收費，實(shí)現電力負荷預警管控。以前，該公司采用的是容量計費方式，每月基本電費固定支出400余萬(wàn)元。為有效降低基本電費支出，該公司根據電力負荷需求情況并協(xié)調市供電公司，將容量計費方式變更為需量收費方式，并制訂用電負荷預警管控措施，要求各單位嚴格按照預警管控要求，采取相關(guān)措施生產(chǎn)，將最大需量控制到總容量的三分之二范圍內，達到降低基本電費支出的目的。 （霍軍霞）
《中國冶金報》（2022年07月14日 08版八版）
