本報訊 進(jìn)入2021年，首鋼長(cháng)鋼公司進(jìn)一步學(xué)習巴登鋼廠(chǎng)經(jīng)驗，堅持問(wèn)題導向，把降水耗納入“五級指標”體系范圍，建立“金字塔”式降水耗管控體系，從基礎管理、運行管控、先進(jìn)技術(shù)應用、耗水指標排名等方面持續發(fā)力，助力噸鋼耗新水指標達到行業(yè)先進(jìn)水平。2月份，該公司攻關(guān)效果顯著(zhù)，噸鋼耗新水實(shí)現1.74立方米，優(yōu)于計劃0.26立方米。
近年來(lái)，該公司供排水系統從管理和技術(shù)等方面入手，改善跑、冒、滴、漏問(wèn)題，同時(shí)新建工業(yè)污水處理廠(chǎng)、投運焦化廢水深度處理等，實(shí)現工業(yè)廢水零排放，供排水管理取得明顯成效，2020年全年平均2.72立方米/噸。
為鞏固成果，該公司提出了5項措施：一是核定各單位用水、排水量和單耗。在對近年用水情況進(jìn)行統計分析的基礎上，以“2021年噸鋼耗新水指標達到行業(yè)平均水平”為工作總目標，并對指標進(jìn)行細化分解，科學(xué)核定各單位2021年用水量、排水量和單耗等指標。二是核準獎懲機制，提高各單位節能減排積極性。實(shí)行“總量和單耗雙控”獎懲機制。在核定各單位2021年用水量和單耗等指標的基礎上，嚴格控制各單位用水量和單耗，并進(jìn)行獎懲。實(shí)行“排水量全量收費”等獎懲機制。在2020年排水量等指標的基礎上，核定各單位2021年排水量等指標，針對超額量收取3倍“排污全量收費”，對各單位創(chuàng )新做法回收利用相關(guān)工序生產(chǎn)廢水進(jìn)行獎勵，促進(jìn)各單位污水量進(jìn)一步降低。三是完善供排水計量，夯實(shí)管理基礎。對公司供排水計量進(jìn)行全面梳理和完善，確保每一個(gè)用水點(diǎn)和排水點(diǎn)要有計量，嚴格按計量結轉，杜絕攤派；推進(jìn)生產(chǎn)區域用水大戶(hù)的計量上傳，完善工業(yè)排水點(diǎn)的計量上傳，實(shí)現“數字化、智能化”的目標。四是提升各工序的循環(huán)水處理水平，穩定提高濃縮倍數，減少排水量；強化水質(zhì)管控、各工序循環(huán)水系統管控等工作，廣泛引進(jìn)技術(shù)工藝先進(jìn)、成本低廉的先進(jìn)水處理專(zhuān)業(yè)合作單位，切實(shí)提高水處理運行水平，降低水處理運行成本。五是提升工業(yè)污水處理站運行能力。在設備設施和監控設施完善、水質(zhì)監測運行提升和內部管控等方面逐項完善；學(xué)習借鑒首鋼股份公司和首鋼京唐公司工業(yè)污水處理運行方面的經(jīng)驗，從技術(shù)和專(zhuān)業(yè)層面為工業(yè)污水處理站運行提供有力支持和保障。 （張睿）
《中國冶金報》（2021年4月1日 08版八版）
