本報訊 “不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，不講情面，不留死角”，這是近日新鋼公司卷板廠(chǎng)為積極響應公司開(kāi)展全員創(chuàng )建清潔工廠(chǎng)大掃除活動(dòng)，對全廠(chǎng)職工下的命令。

　　圍繞物品擺放有序，現場(chǎng)安全整潔，職工素養提升的工作目標，該廠(chǎng)多次召開(kāi)現場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì )，制訂環(huán)境整治工作方案和工作目標，本著(zhù)先易后難，先簡(jiǎn)單后復雜，同時(shí)兼顧成本的原則，有計劃有步驟穩步推進(jìn)現場(chǎng)環(huán)境整治工作。為發(fā)動(dòng)職工廣泛參與環(huán)境整治工作，該廠(chǎng)還充分利用廠(chǎng)調度會(huì )、廠(chǎng)內部網(wǎng)絡(luò )、微信工作群等宣傳，進(jìn)一步調動(dòng)職工的積極性。

　　在整治工作過(guò)程中，該廠(chǎng)采取請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法加強現場(chǎng)管理培訓，分批帶領(lǐng)車(chē)間、班組骨干到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習，提出工作標準，明確工作目標。同時(shí)，該廠(chǎng)狠抓工作落實(shí)，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行“地毯式”的清理，按照“6S”管理要求，規范現場(chǎng)勞動(dòng)工具、物料、流動(dòng)物件的定制擺放，要求文明檢修規范化、設備管道標識清晰化、各項工作標準化。此外，該廠(chǎng)還推行職工包干區域制，將每個(gè)區域、每臺設備的維護清潔保養責任劃分到個(gè)人，將清潔文明指標作為一項重要生產(chǎn)指標進(jìn)行考核，職能部門(mén)管理人員隨時(shí)深入現場(chǎng)對各崗位進(jìn)行檢查，有效保持現場(chǎng)環(huán)境整潔干凈，積極推動(dòng)清潔文明工廠(chǎng)創(chuàng )建。

　　在全體職工共同努力下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的清理整頓，該廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境整潔，面貌煥然一新。 （雷芙蓉）     

　　《中國冶金報》（2020年07月02日 08版八版）