思想灌輸提升牌

　　板帶作業(yè)區隸屬外包單位，人員結構比較復雜，且人員素質(zhì)參差不齊。為了將全員思想統一到現場(chǎng)環(huán)境治理中，該作業(yè)區加大宣貫力度，狠抓人員思想，通過(guò)現場(chǎng)定點(diǎn)懸掛橫幅，以櫥窗、板報、LED大屏等各類(lèi)宣傳載體為主設立環(huán)境保護口號，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)利用班前會(huì )、周總結會(huì )、月例會(huì )等會(huì )議反復給員工傳達環(huán)保理念，并組織學(xué)習環(huán)保相關(guān)文件，不斷提高大家環(huán)保意識，為治理現場(chǎng)工作提供思想內生動(dòng)力。

　　標準作業(yè)管理牌

　　為了確?，F場(chǎng)治理形成常態(tài)化，該作業(yè)區強力推進(jìn)標準化化、精細化管理模式，通過(guò)完善管理制度、夯實(shí)管理基礎、強化標準執行、促進(jìn)現場(chǎng)管理快速提升。利用每周五化檢查由作業(yè)長(cháng)帶頭加大現場(chǎng)治理檢查，通過(guò)每日晨會(huì )對現場(chǎng)衛生、死角、設備表面檢查情況進(jìn)行通報，并指定相關(guān)的負責人跟蹤檢查反饋信息，形成閉環(huán)，確保責任問(wèn)題落實(shí)到位。同時(shí)加強對現場(chǎng)危險廢物進(jìn)行集中管理，杜絕現場(chǎng)亂扔亂放的現象，確保物的安全狀態(tài)，整齊劃一，確?，F場(chǎng)更加美觀(guān)。

　　現場(chǎng)亮化美容牌

　　該作業(yè)區在提升人員思想的基礎上，以現場(chǎng)治理為重點(diǎn)，對各值班室、學(xué)習室、操作室重新進(jìn)行定置管理，確?，F場(chǎng)各類(lèi)制度牌懸掛齊全、端正。并對現場(chǎng)實(shí)行分片分區域責任制，由各單位主管牽頭進(jìn)行亮化工作。截止目前，現場(chǎng)軋機設備，軋機平臺，板鏈及外圍等刷漆美化工作已經(jīng)全部完成，現場(chǎng)環(huán)境煥然一新。同時(shí)利用好每周生態(tài)環(huán)境保護日，積極組織管理干部人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，對現場(chǎng)廢鋼、外圍指示牌、文化格柵進(jìn)行清理，確?，F場(chǎng)治理全覆，無(wú)死角和盲區。

　　集思廣益智慧牌

　　為了確?，F場(chǎng)干凈整潔，軋線(xiàn)生產(chǎn)班組通過(guò)每日三掃清理軋線(xiàn)揚塵。為了減輕大家的勞動(dòng)強度，維修工段集思廣益進(jìn)一步完善除塵系統，在精軋機組增加除塵系統增加噴淋裝置，有效解決了現場(chǎng)揚塵，并就地取材利用廢舊物品自制出一臺高壓水槍?zhuān)嫒斯叩?。不僅有效減輕了員工的勞動(dòng)強度，還節約了成本，現場(chǎng)環(huán)境大幅提升。