“使更多市民和志愿者看到了陜鋼集團龍鋼公司企業(yè)環(huán)保治理巨變……讓更多的人了解鋼鐵，真實(shí)感受傳統工業(yè)與現代技術(shù)的碰撞……”社會(huì )公益組織“空氣俠”組織的考察團一行深入龍鋼公司核心區后感慨道。

　　“空氣俠”是一個(gè)關(guān)注大氣污染監督的民間環(huán)保組織,他們定期去各地企業(yè)調研超標排放問(wèn)題,與企業(yè)正面交鋒,要求其就存在的污染問(wèn)題進(jìn)行整改，并揭發(fā)舉報違規企業(yè)……能被這樣一群“行走的監督者”如此評價(jià)的陜鋼集團龍鋼公司到底是什么樣的呢？

　　　美麗蛻變：從“黑粗臟”到AAA級景區。

　　走進(jìn)龍鋼，就被迎面撲來(lái)的綠色氣息所感染，夏日的驕陽(yáng)透過(guò)密密的樹(shù)葉投下斑駁的影子，黑色的瀝青路面就像給整個(gè)龍鋼換上了筆挺的西裝，干凈而素雅。

　　據了解，龍鋼公司是陜鋼集團旗下最大的子公司，是一家集采礦、選礦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，始建于1958年，地處汾渭平原咽喉地帶的韓城龍門(mén)工業(yè)區。黃河之水天上來(lái)，從狹道奔涌而出的黃河在此形成一個(gè)巨大的風(fēng)口?！耙荒晁募疽粓?chǎng)風(fēng)，從春一直刮到冬，風(fēng)吹石頭跑，聲如聊齋鬼嚎啕”是對當時(shí)惡劣自然環(huán)境的描寫(xiě)。

　　“不能這樣下去，一定要改變?！痹跉v代龍鋼人的努力下，尤其是近年來(lái)，龍鋼公司認真貫徹落實(shí)習近平生態(tài)文明思想，對標各大城市、企業(yè)現場(chǎng)管理及綠化工作的超前理念和經(jīng)驗，參照城市園林建設風(fēng)格，高起點(diǎn)謀劃、高標準實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)，按照“見(jiàn)縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創(chuàng )意增綠”的原則，對廠(chǎng)內外主干道、重點(diǎn)區域和關(guān)鍵部位進(jìn)行了綠化景觀(guān)提升改造，建成多處“廠(chǎng)中公園”；先后投入3.9億元用于綠化、美化、硬化、香化、亮化環(huán)境提升，廠(chǎng)區綠化覆蓋率達30%以上；還以龍鋼發(fā)展史為主線(xiàn)，建成了集文化歷史、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品展示、科技體驗為一體的龍鋼展覽館和百畝主體文化廣場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了一館兩中心三景點(diǎn)為核心的龍鋼景區，并成功被評定為國家AAA級工業(yè)旅游景區。 

　　龍鋼的“美麗蛻變”，不僅是把封閉的工業(yè)廠(chǎng)區變成開(kāi)放宜人的旅游景區，而且讓看慣山水風(fēng)景的游客親身體驗現代化生態(tài)冶煉全程，感悟鐵礦石淬煉成鋼鐵的歷程，更是企業(yè)與社會(huì )公眾的坦誠、良性互動(dòng)。

　　刮骨療毒：從“達標排放”到“觀(guān)感良好”。

　　進(jìn)入龍鋼廠(chǎng)區，紅色的是廠(chǎng)房、藍色的是皮帶通廊、白色的是封閉料場(chǎng)……五彩相間，與郁郁蔥蔥的廠(chǎng)區公園和綠化帶勾勒出一幅園林式工廠(chǎng)的美麗畫(huà)卷，一輛輛清潔能源車(chē)在畫(huà)中穿梭，運送著(zhù)每一個(gè)在這里辛勤工作的人們。

　　“龍鋼公司身處汾渭平原主戰場(chǎng)，三面環(huán)山，緊鄰黃河，位于區域位置最低點(diǎn)，加之氣候變化復雜等眾多因素，環(huán)保任務(wù)更為艱巨。我們必須自我加壓，堅守達標排放底線(xiàn)，緊盯超低排放，常抓不懈，不打折扣、不講條件、不降標準，用更實(shí)、更硬的舉措，更嚴的標準，破技術(shù)難題，啃最硬的骨頭，發(fā)揮好環(huán)保生產(chǎn)工藝調整的最佳狀態(tài)，確保在達標排放的基礎上實(shí)現最大限度減排?！饼堜摴究偨?jīng)理劉安民反復強調。

　　據了解，龍鋼公司把環(huán)保工作放在講政治的高度去抓，把環(huán)境保護放在更加突出、更加優(yōu)先的位置進(jìn)行安排部署,成立了黨政領(lǐng)導牽頭的工作領(lǐng)導小組，設立環(huán)保專(zhuān)業(yè)部門(mén)，系統梳理、超前謀劃，制定了詳細的超低排放作戰圖，全方位治理、全系統提升、全工序達標，順利通過(guò)26輪次中央環(huán)保督察。他們邀請行業(yè)專(zhuān)家現場(chǎng)授課、診斷指導，聘請第三方專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運維，既重視污染源的防治，又重視現場(chǎng)環(huán)境提升，既重視有組織排放的改造減排，又重視無(wú)組織揚塵的治理管控。先后投資17.5億元用于環(huán)保治理和環(huán)境提升，其中9億用于環(huán)保設備設施改造等項目的有組織排放治理，4.6億用于料場(chǎng)封閉、道路清掃等無(wú)組織排放的治理；累計投資近億元，重視固廢資源循環(huán)利用，在區域冶金企業(yè)中率先實(shí)現了“出鐵不見(jiàn)鐵、運料不見(jiàn)料、行車(chē)無(wú)揚塵、空中無(wú)污染、地面更潔凈”目標。

　　同時(shí)，還按照國家標準安裝了24套國控污染源在線(xiàn)監測系統，全部實(shí)現信息化監控達標運行。為進(jìn)一步強化內部污染源有組織排放管控，又新增安裝11套污染源在線(xiàn)監測設備進(jìn)行內部管控，隨后運行數據將一并上傳至國網(wǎng)監測平臺，接受各級政府及社會(huì )公眾的監督。

　　“老百姓看不到監測數據，對于環(huán)保的要求，就是你的煙囪里面冒煙了沒(méi)？揚塵了沒(méi)？……”龍鋼公司環(huán)保負責人說(shuō)。因此，他們再提標準，在超低排放的基礎上保證觀(guān)感良好，并用辯證思維看得與失、取與舍，全力以赴保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足環(huán)保要求的同時(shí)，堅守環(huán)保底線(xiàn)，當兩者產(chǎn)生矛盾時(shí)，必須用減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)措施滿(mǎn)足環(huán)保要求。據了解，后期他們還將繼續投資15-20億元，全面完成超低排放改造、觀(guān)感提升及智能化封閉料場(chǎng)建設等項目，用實(shí)實(shí)在在的成績(jì)保衛藍天白云和凈土。

　　據了解，受經(jīng)濟下行、鐵礦石持續上漲帶來(lái)的成本壓力及國家不斷提高的環(huán)保要求的影響，1-5月份，行業(yè)噸材利潤比上年同期降低36.85%，而龍鋼公司利潤總額完成年計劃的50.1%，實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標。

　　“超低排放改造的過(guò)程，也是我們系統升級優(yōu)化的過(guò)程，更是我們綠色轉型的途徑。通過(guò)升級改造，才能實(shí)現環(huán)保、節能和增效的多贏(yíng)?！饼堜摴究偨?jīng)理劉安民總結到。