重慶鋼鐵煉鋼廠(chǎng)一連鑄作業(yè)區澆鋼乙班

　　以班組指標為抓手

　　發(fā)動(dòng)全員兩眼向內挖潛增效

　　精細管控班組關(guān)鍵指標

　　發(fā)動(dòng)班組持續攻關(guān)創(chuàng )效

　　讓班組真正成為助推重慶鋼鐵

　　高質(zhì)量發(fā)展的“尖兵利器”

　　緊盯過(guò)程，精準施策。連鑄澆鋼生產(chǎn)過(guò)程中黏結停車(chē)不僅會(huì )造成鑄坯下線(xiàn)，增加鑄坯切廢量，還直接影響鑄坯熱送率，為有效降低黏結停車(chē)率，澆鋼乙班自主開(kāi)展攻關(guān)，分析梳理出能夠影響黏結的因素9項，并有針對性進(jìn)行理論和操作培訓，效果顯著(zhù)，9月和10月連續兩個(gè)月黏結停車(chē)率分別為0.16%、0.14%，較去年同期降低21%以上，班組鑄坯熱送率始終穩定在95.3%以上。

　　加強巡查，嚴控事故。連鑄澆鋼工序要求穩定且連續，任何一處波動(dòng)都會(huì )影響生產(chǎn)的穩定性，巡查生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現異常并管控異常顯得尤為重要?！斑^(guò)程管理很重要，過(guò)程做好了結果就不會(huì )差”班長(cháng)杜佳說(shuō)道。班組每天統計并通報重點(diǎn)指標完成情況和異常情況，做到各項指標情況及時(shí)掌握、及時(shí)分析、及時(shí)調整，每天指標的完成情況做到心中有數，對工作完成較差的職工開(kāi)展分級層層復盤(pán)、反思、改進(jìn)。9月、10月班組非計劃斷澆事故為0，質(zhì)量事故為0，開(kāi)機換包成功率100%。

　　精心維護，設備穩定。澆鋼乙班加強設備點(diǎn)檢和澆鋼操作的融合，大力開(kāi)展員工培訓，提高設備運轉穩定性。同時(shí)，邀請設備管技人員牽頭開(kāi)展專(zhuān)題改善工作，使得設備故障時(shí)間大幅縮短，設備穩定性得到良好的管控，加大對二冷水系統檢查，控制異常噴嘴率＜2%，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩定打下了堅實(shí)基礎。