煉鐵廠(chǎng)：“質(zhì)”在必行

　　鄂城鋼鐵公司煉鐵廠(chǎng)通過(guò)質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量風(fēng)險辨識、完善制度規程及標準、全員改善等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量體系能力提升。

　　以質(zhì)量月活動(dòng)契機，開(kāi)展一輪崗位質(zhì)量風(fēng)險辨識，開(kāi)展培訓教育，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展規程找茬，不斷修改完善，組織全員規程考試，不斷提升全員質(zhì)量意識。各車(chē)間、科室聚焦落后指標、環(huán)比退步指標，針對性開(kāi)展全員改善活動(dòng)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量檢查和整改活動(dòng)，提升現場(chǎng)控制能力，挖掘質(zhì)量提升空間。

　　鋼軋廠(chǎng)：狠抓過(guò)程管控 提升質(zhì)量

　　質(zhì)量月期間，鋼軋廠(chǎng)狠抓過(guò)程質(zhì)量管控，持續推進(jìn)標準化管理。

　　檢驗質(zhì)量

　　針對現場(chǎng)異常缺陷展開(kāi)分析，找準影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，制定改進(jìn)措施，組織內外部質(zhì)量評審，完善閉環(huán)管理，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎管理。重點(diǎn)開(kāi)展公司級質(zhì)量攻關(guān)3項，強力推進(jìn)2個(gè)公司級指標改善，對于對標長(cháng)期落后或退步明顯的指標，針對開(kāi)展改善活動(dòng)，項目化推進(jìn)，有效提升鋼軋產(chǎn)品盈利能力。（晏芳、彭敏、黃瓊）