本報訊 “實(shí)施績(jì)效工資制后，更加體現多勞多得，本方案主要針對計件工資的改革……”近日，河鋼集團衡板包裝橫剪工序啟動(dòng)績(jì)效改革，打響該公司產(chǎn)線(xiàn)績(jì)效改革的“第一槍”。
面對當前鋼鐵行業(yè)面臨的挑戰和市場(chǎng)競爭的持續加劇，衡板包裝堅定不移地進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)，充分發(fā)揮獨立市場(chǎng)單元這一定位優(yōu)勢，用足用好績(jì)效改革“指揮棒”，以創(chuàng )新舉措積極應對新的大環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)基層職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。此次績(jì)效改革的實(shí)施，得益于衡板包裝市場(chǎng)化發(fā)展的迫切需求和機制改革的嶄新嘗試?？?jì)效改革進(jìn)一步劃小市場(chǎng)單元，讓“責”“權”“利”更加對等，改變以往基本工資“一個(gè)標準、一成不變”為“按勞分配、多勞多得”，讓?shí)徫挥小胺e累的價(jià)值”，讓一線(xiàn)職工有期待。
改革后，衡板包裝橫剪工序將采取“計件制”，即打破“大鍋飯”，對關(guān)鍵生產(chǎn)指標、重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)等完成情況，從量和質(zhì)兩個(gè)維度進(jìn)行評價(jià)考核，以“張”計“金”，以“績(jì)”換“金”，更深層次激發(fā)職工創(chuàng )效源動(dòng)力。與此同時(shí)，所有工作量化、公開(kāi)、透明，月度獎懲也更具時(shí)效性，實(shí)現個(gè)人收入與生產(chǎn)業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻緊密掛鉤，加大基層管理力度，提升基層管理成效，增強公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。（劉玉紅）
《中國冶金報》（2024年08月14日 04版四版）
