7月25日，寶武集團中南股份舉行2024年二季度自主管理課題成果“對標爭先專(zhuān)題篇”發(fā)布會(huì )。中南鋼鐵（股份）工會(huì )主席曠高峰，中南股份相關(guān)部門(mén)負責人，各二級單元工會(huì )主席、自主管理課題活動(dòng)骨干等參加發(fā)布會(huì )。

　　通過(guò)基層篩選、現場(chǎng)評審、優(yōu)中選優(yōu)，來(lái)自煉鐵廠(chǎng)等4個(gè)單位的7項自主管理課題入圍二季度發(fā)布會(huì )。經(jīng)過(guò)激烈角逐，煉鐵廠(chǎng)高爐爐內作業(yè)區七號高爐值班室JK小組《提高七號高爐金屬收得率》、軋材廠(chǎng)板材軋鋼準備JK小組《一種緩冷坑蓋安全保護裝置的研制》勇奪二季度自主管理課題成果發(fā)布會(huì )金獎，另外5項優(yōu)秀課題榮獲銀獎。

　　曠高峰、中南股份工會(huì )負責人為一季度自主管理課題成果發(fā)布會(huì )金獎、銀獎小組頒獎。

　　曠高峰做了講話(huà)。他指出，極致成本、極致高效是自主管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班組關(guān)鍵指標改善是課題素材最好的來(lái)源，班組要充分利用好“三崗”活動(dòng)這個(gè)工具，關(guān)注關(guān)鍵指標，通過(guò)對標找差尋找工作的著(zhù)力點(diǎn)。他對下一步工作提出了“四個(gè)一”的要求：一是每個(gè)班組有一項關(guān)鍵指標在中南鋼鐵三個(gè)基地中排名第一；二是每個(gè)班組今年降本增效超100萬(wàn)元；三是每個(gè)班組的關(guān)鍵指標打破一次歷史紀錄；四是每個(gè)班組完成一項創(chuàng )新成果轉化項目。

　　曠高峰強調，班組要在工會(huì )搭建的平臺上，以“百千萬(wàn)工程”為抓手，與班組關(guān)鍵指標對標相結合開(kāi)展工作，一起創(chuàng )造價(jià)值，真正實(shí)現“活下去、好起來(lái)”。 （陳琴）