面對嚴峻的行業(yè)形勢，重慶鋼鐵能源環(huán)保部一方面通過(guò)形勢任務(wù)教育引導全體員工認清形勢，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，主動(dòng)求變、主動(dòng)作為，切實(shí)履行好工作職責。另一方面，堅持算賬經(jīng)營(yíng)，策劃開(kāi)展“修舊利廢，節支降耗”主題活動(dòng)，以修舊利廢為切入點(diǎn)，撥響降本增效“金算盤(pán)”，結出修舊利廢“效益果”，最大限度降低生產(chǎn)成本。一季度，“修舊利廢、節支降耗”主題活動(dòng)取得成效，共計創(chuàng )效21萬(wàn)。

　　制定目標 層層落實(shí)

　　為常態(tài)化開(kāi)展好“修舊利廢、節支降耗”主題活動(dòng)，能源環(huán)保部制訂下發(fā)《設備修舊利廢管理辦法》，明確了修舊利廢的范圍、管理流程、驗收要求等。同時(shí)，還制定了專(zhuān)項激勵制度，將修舊利廢與績(jì)效掛鉤，逐級分解任務(wù)目標，層層落實(shí)目標責任，充分調動(dòng)全體員工參與修舊利廢的主動(dòng)性和積極性，將“修舊利廢、節支降耗”活動(dòng)切實(shí)融入日常生產(chǎn)工作中，最大程度控制成本支出。各作業(yè)區認真梳理申報，經(jīng)部?jì)仍u審最終確定了“修舊利廢、節支降耗”項目6個(gè)，預計創(chuàng )效目標135萬(wàn)元。

　　廣泛宣傳 營(yíng)造氛圍

　　為大力營(yíng)造主動(dòng)作為、降本增效的氛圍，能源環(huán)保部廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育，并利用展板、公眾號、工作群等宣傳陣地大力宣傳“修舊利廢、節支降耗”的具體做法和先進(jìn)典型，讓“修舊利廢、節支降耗”的意識深入到每一名員工心中。

　　深挖潛能 提質(zhì)增效

　　面對發(fā)電作業(yè)區7號余熱2號高壓給水泵運行過(guò)程中出現級間泄漏、給水泵出力不足、泵體振動(dòng)大等問(wèn)題，作業(yè)區員工主動(dòng)出擊與設備管理室反復驗證討論，決定利用檢修契機對該泵進(jìn)行下線(xiàn)修復。解體后，發(fā)現給水泵極間磨損嚴重、O型密封圈破損、末級葉落穿孔、推力間隙小等問(wèn)題，檢修班全員出動(dòng)，分工負責打磨除銹、清洗整理、更換密封圈、加裝墊子等工作。針對磨損嚴重的導葉，進(jìn)行重新焊接，然后上機床修磨，重新調整推力間隙。修復后的給水泵上機運行觀(guān)察，振動(dòng)良好、級間無(wú)泄漏、泵體出力充足，自主修復首戰告捷，節約費用11萬(wàn)元。（夏菲 游飛 梅宏生）