編者按
1月21日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )發(fā)布《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》，部署各地區、各有關(guān)部門(mén)和單位深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，著(zhù)重在安全理念、安全責任、安全規劃、安全法治、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面補短板、強弱項，明確2024年底前基本消除2023年及以前排查發(fā)現的重大事故隱患存量，2025年底前有效遏制重大事故隱患增量，2026年底前形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機制。
據應急管理部4月12日消息，自今年初國務(wù)院安委會(huì )部署開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)以來(lái)，各地共排查重大隱患8.1萬(wàn)項、整改率達84%，其中企業(yè)自查重大隱患占比近40%、整改率達90%。
今年第1季度，鋼鐵企業(yè)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，實(shí)現隱患排查整治標準化、規范化，堅決守牢安全發(fā)展底線(xiàn)，遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
本版特別刊出部分鋼企近期在安全管理上的新方法及取得的新成效，以饗讀者。
水鋼
本報通訊員 吳道輝
1月末，在國務(wù)院安委會(huì )發(fā)布《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》后，按照各級各部門(mén)工作部署，首鋼水鋼公司對安全生產(chǎn)治本攻堅工作進(jìn)行了安排。
水鋼計劃通過(guò)三年治本攻堅，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)內部各單位安全生產(chǎn)責任，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，提升消減重大安全風(fēng)險、消除重大事故隱患的積極性和主動(dòng)性，持續提高各級安全管理人員的能力。2024年—2026年，水鋼計劃累計完成本質(zhì)化安全攻關(guān)項目30個(gè)，安全風(fēng)險值降低30%以上，作業(yè)過(guò)程中涉及較大以上的安全風(fēng)險每年降低5%，2026年底前形成水鋼重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機制，確保該公司的安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。
為此，水鋼要求內部各單位以安全生產(chǎn)月度專(zhuān)題會(huì )為抓手，強化“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”，突出事業(yè)部/公司、車(chē)間領(lǐng)導班子成員研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成領(lǐng)導班子帶頭研究問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)部門(mén)形成合力解決問(wèn)題的格局；嚴格落實(shí)一月一課題，2024年—2026年累計完成課題36項；以領(lǐng)導干部“四不兩直”安全檢查常態(tài)化機制為抓手，緊盯薄弱環(huán)節發(fā)現問(wèn)題、找準發(fā)力點(diǎn)解決問(wèn)題；建立雙控系統運行月分析評價(jià)，重點(diǎn)圍繞安全風(fēng)險是否存在遺漏、防控措施是否適用、隱患排查標準是否符合現場(chǎng)實(shí)際、隱患排查責任是否落實(shí)、隱患排查治理是否落實(shí)閉環(huán)管理、各級隱患排查數據分布是否合理等6個(gè)方面開(kāi)展評價(jià)，嚴防體系出現“空轉”。
在重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)方面，水鋼將構建起重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及各單位以重大事故隱患判定標準解讀、檢查指引等配套文件和相關(guān)視頻為主要內容，組織開(kāi)展重大事故隱患判定標準解讀培訓，切實(shí)提升排查整改質(zhì)量；內部各單位將結合實(shí)際制訂《重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零排查任務(wù)清單》，按照主要負責人、其他副職每月開(kāi)展一次，專(zhuān)業(yè)科室主要負責人、專(zhuān)業(yè)負責人每月開(kāi)展兩次，作業(yè)區主要負責人、其他管理人員每周開(kāi)展一次，崗位職工每班開(kāi)展一次開(kāi)展重大事故隱患排查，發(fā)現重大事故隱患及時(shí)上報，主要負責人要組織制定重大事故隱患清單和整改清單，實(shí)行清單制管理并動(dòng)態(tài)更新整改落實(shí)情況，推動(dòng)照單逐條整改銷(xiāo)號，實(shí)現重大隱患動(dòng)態(tài)“清零”。
在本質(zhì)化安全管理提升方面，水鋼要求內部各單位牢固樹(shù)立“風(fēng)險皆可降”的理念，建立本質(zhì)化安全項目攻關(guān)推進(jìn)機制；堅持攻堅克難，聚焦較大以上安全風(fēng)險，瞄準制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題攻關(guān)；要堅持目標引領(lǐng)，算好經(jīng)濟賬、安全賬、效率賬，實(shí)現由防風(fēng)險向降風(fēng)險的轉變；要堅持管理和技術(shù)并重，將消減無(wú)效作業(yè)行為、優(yōu)化管理流程等管理措施作為首選舉措，打造“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人、信息化管人”的本質(zhì)化安全管理體系，實(shí)現管理和技術(shù)措施雙輪驅動(dòng)；要堅持對標找差，以學(xué)習借鑒同行業(yè)成功經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)為舉措，助力提升攻關(guān)項目成效；要堅持高效協(xié)同、分級管控，強化領(lǐng)導干部深度參與，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)高效協(xié)同、形成合力攻關(guān)；要堅持深化激勵推廣機制，充分調動(dòng)廣大職工積極參與本質(zhì)化安全管理的積極性和主動(dòng)性，提升本質(zhì)化安全管理項目的輻射效應，實(shí)施成功項目強制推廣。
進(jìn)入第2季度，水鋼將多措并舉，真正打好安全生產(chǎn)治本攻堅戰，打造出本質(zhì)化安全管理的大環(huán)境，切實(shí)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的安全穩順保駕護航。
承德釩鈦
本報訊 日前，承德釩鈦結合當前內外部安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)和春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，全面排查整治消除各類(lèi)問(wèn)題隱患，實(shí)現存量隱患整改到位、增量隱患動(dòng)態(tài)清零，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，營(yíng)造安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
據悉，承德釩鈦堅持“抓早、抓小、抓過(guò)程、抓險肇”的工作方法，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“全員參與、區域主責、專(zhuān)業(yè)負責、綜合監管、持續改進(jìn)”的要求，對同行業(yè)及本單位事故案例、技改項目、檢維修活動(dòng)、煤氣系統、建構筑物、熔融金屬、重大事故隱患、重大危險源、特種設備、危險化學(xué)品、電氣安全、消防管理、標準化作業(yè)等方面開(kāi)展全覆蓋的排查、整治。
該公司各單位成立由主要負責人任組長(cháng)的大排查大整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，細化排查標準，明確排查任務(wù)；各單位領(lǐng)導包聯(lián)作業(yè)區，作業(yè)區領(lǐng)導包聯(lián)班組或工序，各區域包保領(lǐng)導對本區域排查出的每一項安全隱患督辦整改，落實(shí)閉環(huán)管理；各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)對各單位排查出的隱患按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行核查確認，協(xié)助并督辦整改。同時(shí)，該公司還充分發(fā)揮“首安云”系統優(yōu)勢，將各類(lèi)事故隱患進(jìn)行核查確認，確保隱患立查立改，堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 （陳洋 陳浩）
龍鋼軋鋼工序
本報通訊員 高蒙
4月伊始，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼工序緊扣“遵章守規，杜絕‘三違’”主題，扎實(shí)開(kāi)展“四不傷害（不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，保護他人不受傷害）月”活動(dòng)，從小事抓起，想方設法堵塞安全漏洞，全力護航促發(fā)展。
守牢職工意識“安全門(mén)”。該工序在主干道路、參觀(guān)通道、走廊等場(chǎng)所設置安全警示牌、標識牌，做到“五步一標語(yǔ)，十步一提醒”，確保全員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性；定期組織觀(guān)看危險源辨識與風(fēng)險排查宣教片，帶領(lǐng)全員前往事故警示教育點(diǎn)學(xué)習，切實(shí)讓廣大干部職工將安全工作看在眼里、記在心里、落實(shí)在行動(dòng)中。同時(shí)，該工序還組織人員對崗位禁令、安全操作規程、標準化作業(yè)程序進(jìn)行評審、修訂、完善，并結合實(shí)際采取現場(chǎng)抽查、班組競賽、擂臺賽等多種形式，提高職工標準化操作技能水平，牢固樹(shù)立標準化作業(yè)意識，提升安全執行力，守牢職工意識“安全門(mén)”。
照亮安全前行“航標燈”。該工序利用晨會(huì )、班前班后會(huì )、安全活動(dòng)對崗位安全操作規程、標準化作業(yè)等的背誦情況進(jìn)行“每日一問(wèn)”，持續提升全員知標準、守規矩、促安全的意識；常態(tài)化開(kāi)展SOP（標準作業(yè)程序）背誦競賽，通過(guò)獎懲機制，確保安全理念深入基層、深入人心。該工序進(jìn)一步健全“三違”（違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）機制，發(fā)現“三違”行為立即制止，對違章人員進(jìn)行安全再教育，建立職工違章檔案，堅決杜絕習慣性違章。按照公司企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓考核取證工作安排，該工序組織安全管理人員開(kāi)展集中培訓，加強安全生產(chǎn)相關(guān)知識自主學(xué)習和模擬考試，熟記安全管理措施及注意事項，當好安全“指路人”。
用活隱患排查“顯微鏡”。該工序組織全員開(kāi)展隱患排查治理等活動(dòng)，進(jìn)一步摸清摸透作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險，通過(guò)作業(yè)區域劃分安全監護人、作業(yè)前進(jìn)行安全告知、中層管理人員作業(yè)現場(chǎng)安全二次確認等一系列措施，將安全管理落實(shí)到生產(chǎn)組織每個(gè)環(huán)節。結合起重作業(yè)實(shí)際，該工序創(chuàng )新舉措，推行起重作業(yè)“3-3-3”（起吊離地30厘米，停止3秒以上，遠離被吊物3米）安全確認法，消除潛在安全隱患，確保作業(yè)過(guò)程安全受控；有序開(kāi)展有限空間煤氣中毒火災事故應急演練等活動(dòng)，提升應急能力，筑牢安全防線(xiàn)；利用現代化通信平臺，開(kāi)展“平安到家”活動(dòng)，每天職工下班回到家必須在群里報備安全情況，讓安全文化建設融入每位職工心里，掀起“四不傷害月”安全管理活動(dòng)熱潮。
馬鋼長(cháng)材事業(yè)部連鑄一分廠(chǎng)
本報訊 針對季節性特點(diǎn)，近日中國寶武馬鋼長(cháng)材事業(yè)部連鑄一分廠(chǎng)開(kāi)展“查問(wèn)題、深反思、定措施、保安全”活動(dòng)，加強春季安全隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)順行。
據悉，馬鋼長(cháng)材事業(yè)部連鑄一分廠(chǎng)強化“隱患就是事故、事故就要處理”意識，聚焦隱患排查和問(wèn)題整改兩個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展全方位、全覆蓋的排查整治，結合實(shí)際，制訂工作方案，進(jìn)一步明確重點(diǎn)內容、任務(wù)、措施、實(shí)施方式，深入組織開(kāi)展自查；針對自查出的隱患，建立臺賬明細、即查即改，一時(shí)無(wú)法整改的制訂整改方案，做到整改措施、責任、時(shí)限和應急預案“四落實(shí)”；隱患整改完成后及時(shí)銷(xiāo)號上報，并深入查找導致問(wèn)題原因，補齊短板和漏洞；組織好開(kāi)展排查整改，不定期對排查整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行督查，并開(kāi)展安全幫扶診斷，確保排查范圍無(wú)遺漏；通過(guò)嚴抓安全教育培訓、安全責任落實(shí)、隱患排查整治，提升綜合治理效能，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保連鑄生產(chǎn)安全穩定順行。（陳剛）
《中國冶金報》（2024年04月16日 03版三版）
