寶武集團中南股份維檢作業(yè)區本著(zhù)堅持服務(wù)生產(chǎn)、保證設備安全穩定運行的工作理念，結合作業(yè)區實(shí)際情況，強化算賬經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)員工積極參與，努力實(shí)現崗位價(jià)值創(chuàng )造，確保了各項工作任務(wù)順利完成。

　　協(xié)力回歸，節省費用開(kāi)支

　　能源環(huán)保部維檢作業(yè)區在進(jìn)行四柜區1號轉爐風(fēng)機定修時(shí)，作為本區域旋轉設備協(xié)力回歸后的首次定修工作，在做動(dòng)平衡過(guò)程中，風(fēng)機水平振動(dòng)值偏高成了工作人員面臨的一項挑戰。

　　工作人員不斷摸索解決風(fēng)機振動(dòng)值偏大的辦法，8位師傅一次又一次地將一噸多的風(fēng)筒上蓋拆除和回裝試機，通過(guò)排除法，手拿銼刀一前一后地打磨上蓋與葉輪連接處，根據測試儀的數據，“9°處加19克”“301°處加68克”……切割合適重量的鋼塊并焊接至葉輪對應角度處，為葉輪平衡配重。

　　師傅們連續兩天忙至深夜，第三天上午，振動(dòng)測試儀的讀數終于從第一次試機的20以上大幅下降至0.7，滿(mǎn)足設備運行的振動(dòng)值的要求，師傅們終于放下緊張的心，露出了久違的笑容。

　　此次通過(guò)使用幾千元的清洗劑、鐵塊等耗材，完成了價(jià)值20萬(wàn)元的設備檢修工作，同時(shí)作業(yè)區協(xié)力回歸后，每年能節省110萬(wàn)元的委外成本。

　　設備改造，提高生產(chǎn)效率

　　由于新一電站作業(yè)區二工序發(fā)電機給水泵長(cháng)期在中低負荷區間運行，能源環(huán)保部決定對其進(jìn)行變頻利舊改造。為貫徹落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”的要求，能源環(huán)保部制定了挑戰性目標，精打細算設備降本這筆賬。

　　作為本次改造施工的主力軍，維檢作業(yè)區調試檢修班身體力行，有條不紊地完成工作任務(wù)。受限于現場(chǎng)的空間狹窄，在將電纜引上高壓柜與變頻器時(shí)，只能在電纜層用鐵絲與絕緣膠布將電纜頭捆扎后，依靠人力將電纜推至合適高度。師傅們克服現場(chǎng)環(huán)境狹窄，按照施工方案依次將電纜移動(dòng)到預定的位置。師傅們揮汗如雨、熱火朝天地擼起袖子繼續干，全力保障改造施工平穩有序推進(jìn)。

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的有序施工，本項目完成遷移電源四趟，拆除高壓柜7個(gè)，不但提高了生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益和設備的使用壽命，更節省人力成本10萬(wàn)元。

　　修舊利廢，提高資源利用

　　如何在崗位上精打細算、量入為出，在“算賬經(jīng)營(yíng)”中不斷探索和實(shí)踐，發(fā)現不尋常的降本增效潛力點(diǎn)？調試檢修班有一臺用于打印電纜編碼套管的線(xiàn)纜標志打印機，由于使用年限長(cháng)和磨損，已經(jīng)出現打印字體不清晰、不成型的故障。

　　直接換新固然最簡(jiǎn)單直接，但是班員們打破原有的設備管理思維和模式，加強設備維護的精細化管理，迅速從線(xiàn)碼管質(zhì)量情況、內部電路通斷情況和重要組件工作情況入手，對打印機故障原因進(jìn)行分析。

　　經(jīng)過(guò)班員通力合作，發(fā)現這臺標簽打印機內主動(dòng)輪老化損壞是引發(fā)打字不清晰故障的原因，班組員工通過(guò)網(wǎng)上尋找相應的備件，并在備件到貨后迅速進(jìn)行更換維修。在確認沒(méi)有其它問(wèn)題后，班員懷著(zhù)期待的心情插上電源開(kāi)始試機，設備運行正常，字跡清晰可見(jiàn)，有效延長(cháng)了打印機的使用壽命。

　　本次故障處理不但實(shí)現降本0.7萬(wàn)元，延長(cháng)設備使用壽命，更是廣大員工主動(dòng)擔當作為，在平凡崗位上以高度責任感踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”的生動(dòng)寫(xiě)照。 （廖鈞）