寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)認真學(xué)習落實(shí)中南鋼鐵一屆三次（中南股份一屆二次）職代會(huì )暨2024年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞寶武集團“四化”“四有”工作要求，以構建新型經(jīng)營(yíng)責任制為契機，把握“勇?lián)?、強?jì)效、創(chuàng )一流”的深刻內涵，強化對標爭先追求極致高效率，深化算賬經(jīng)營(yíng)打造極致低成本，深挖自身潛力，對標改進(jìn)，全面提升煉鋼能力。

　　首先緊盯年產(chǎn)鋼目標，以“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、穩定可控”為前提，以單爐產(chǎn)量提升、準時(shí)化生產(chǎn)系統為抓手，做精做優(yōu)各生產(chǎn)環(huán)節指標，追求極致高效，全面釋放轉爐能力；以降本增效項目攻關(guān)為抓手，推進(jìn)成本精益管理，實(shí)現經(jīng)濟鐵鋼比下極致成本，確保實(shí)現降本4.73億元目標；推進(jìn)新技術(shù)、新工藝應用，強化全流程質(zhì)量管理，提升設備功能精度，全面提升質(zhì)量控制能力，保障產(chǎn)品長(cháng)周期的質(zhì)量穩定。

　　其次通過(guò)作業(yè)長(cháng)、爐長(cháng)、機長(cháng)、班組長(cháng)研修會(huì )平臺，以每月全員績(jì)效賽馬、煉鋼好漢、金牌爐長(cháng)、優(yōu)秀點(diǎn)檢員、優(yōu)秀輪值安全員、質(zhì)量衛士等評比為抓手，圍繞鋼產(chǎn)量提升、降本增效、質(zhì)量提升等重點(diǎn)工作，營(yíng)造全員爭先創(chuàng )優(yōu)良好氛圍；通過(guò)構建覆蓋“一人一表”績(jì)效賽馬評價(jià)體系，充分發(fā)揮績(jì)效管理導向作用，以有效承接、價(jià)值導向、驅動(dòng)引領(lǐng)為原則，聚焦降本增效、產(chǎn)能提升、質(zhì)量改善、事故減半四個(gè)維度進(jìn)行設計，強化考核、評價(jià)、專(zhuān)業(yè)三級指標體系建設，形成了目標精準化、管控動(dòng)態(tài)化、評價(jià)科學(xué)化、考核剛性化格局，凝心聚力，直面挑戰，奮力開(kāi)創(chuàng )中南股份高質(zhì)量發(fā)展新局面。  （黃寶華）