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以“實(shí)考核”“真退出”激發(fā)爭先“原動(dòng)力”
——本鋼信息自動(dòng)化公司實(shí)現“科改示范行動(dòng)”提速側記

2023-12-12 08:45:00

  本報通訊員 高曉曦
  今年初以來(lái),鞍鋼集團本鋼信息自動(dòng)化公司全力落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng),不斷完善靈活高效的市場(chǎng)化用人機制,強化契約化管理,通過(guò)多項舉措實(shí)現“科改示范行動(dòng)”提速,取得顯著(zhù)效果。截至10月份,該公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)54.42%,利潤總額同比增長(cháng)80.53%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年化值同比增長(cháng)29.63%;研發(fā)投入強度達到23.67%;管理人員末等調整退出率達15.38%;因考核進(jìn)賦能中心的人員比例達6.83%。
  創(chuàng )新“雙70”考核評價(jià)模式,樹(shù)立指標共擔意識。本鋼信息自動(dòng)化公司瞄準“契約科學(xué)合理性、目標挑戰性和剛性執行”,復盤(pán)研究去年設定的員工崗位考核指標,對在考核過(guò)程中計算方式不清晰、考核目標不明確的、員工提出異議的地方進(jìn)行修訂和完善,同時(shí)對各項指標進(jìn)行層層分解,并將項目邊際、自主完成率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、專(zhuān)利等關(guān)鍵指標進(jìn)一步細化分解到崗位責任書(shū)中,壓實(shí)各層級崗位責任。值得注意的是,該公司還根據綜合考評方案,按照“雙70”方式開(kāi)展考評工作,即當年考核結果占總分的70%,上年度考核結果占30%;崗位績(jì)效考核責任書(shū)得分占70%,多維度評價(jià)占30%。
  突破能上能下壁壘,強化干部履職擔當意識。為進(jìn)一步打破中層干部舒適圈,提供干事創(chuàng )業(yè)、施展才華的舞臺,今年初以來(lái),本鋼信息自動(dòng)化公司對中層管理崗、技術(shù)崗、業(yè)務(wù)崗三職群,以及主任師、主管師及區域師等不同層級分別開(kāi)展考評,根據考核結果進(jìn)行管理崗多維度排名,考核總分排名后10%者退出管理崗。由此而出現的空崗則面向本鋼信息自動(dòng)化公司全體員工進(jìn)行招聘,以“實(shí)考核”“真退出”,激發(fā)爭先“原動(dòng)力”,觸發(fā)了在崗干部的危機意識,給其他員工創(chuàng )造了晉升渠道,實(shí)現了崗位的契約化管理。
  “升降級+復活賽”競聘模式,樹(shù)立員工競爭意識。結合員工業(yè)績(jì)考核及評價(jià),本鋼信息自動(dòng)化公司在對各層級排名后10%的員工安排退出的同時(shí),創(chuàng )新實(shí)施“升降級+復活賽”競聘模式,即退出原崗位的技術(shù)和業(yè)務(wù)序列員工,可以報名參加原崗位的競聘,競聘成績(jì)排名第一的可以重新上崗。在這一競聘模式下,該公司員工踴躍報名參加競聘,今年初以來(lái)共開(kāi)展了主任師級、主管師級8個(gè)崗位的公開(kāi)競聘,其中有6人成功“復活”,2人落聘到下一層級,同時(shí)又有2名下一層級員工成功晉級,進(jìn)一步激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、出成果、做項目的熱情。
  構建多樣化薪酬績(jì)效評價(jià)體系,形成差異化分配模式。入圍“科改示范企業(yè)”以來(lái),本鋼信息自動(dòng)化公司不斷探索薪酬分配模式,旨在更有效、更精準地激勵員工為企業(yè)做貢獻、立新功,結合公司戰略針對不同群體分別建立了崗位分紅、超額利潤分享、揭榜掛帥、軍令狀等激勵模式,設置挑戰、奮斗、底線(xiàn)多種指標,分別與薪酬、職位掛鉤。此外,該公司的考核還與干部指標完成情況和員工的實(shí)際工作量、創(chuàng )效情況掛鉤,進(jìn)行差異化分配。2023年,本鋼信息自動(dòng)化公司實(shí)現管理人員收入差距達1.7倍,浮動(dòng)工資占比達83.6%,同部門(mén)員工收入差距達5.9倍。
  科改力度持續加大,步伐不斷加快,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)現新躍升。本鋼信息自動(dòng)化公司各項指標不斷刷新歷史紀錄,員工學(xué)習工作干勁十足,積極踴躍參加各種大賽,科技創(chuàng )新力度大幅度提升,被評為遼寧省優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心,“5G無(wú)人行車(chē)網(wǎng)關(guān)設備”省級項目獲得遼寧省專(zhuān)項資金補貼100萬(wàn)元,2項遼寧省企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新重點(diǎn)項目計劃獲批。員工自9月份起正式工作的本鋼信息自動(dòng)化公司(沈陽(yáng))研發(fā)院,截止到目前也已參與5項國家標準制定,實(shí)現專(zhuān)利成果轉化1.47億元。
  《中國冶金報》(2023年12月12日 04版四版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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