當前，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)仍未出現根本好轉，寶武集團中南股份特軋廠(chǎng)組織召開(kāi)“抵御寒冬，奮戰四季度”動(dòng)員部署會(huì )暨形勢任務(wù)教育宣貫，黨政工團共同發(fā)力，以班前會(huì )、三會(huì )一課等多種形式把任務(wù)傳達到每個(gè)班組、每個(gè)員工，積極發(fā)揚主人翁精神，從效率提升、質(zhì)量提升、降本增效等方面開(kāi)展攻關(guān)，全力實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　黨政工團聚合力，共克時(shí)艱

　　特軋廠(chǎng)各黨支部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，引領(lǐng)廣大黨員堅定信心，勇?lián)姑?，傳播正能量，深入開(kāi)展“紅當家”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員創(chuàng )新、全員降本、全員提升；廠(chǎng)工會(huì )持續推進(jìn)分層分級“賽馬機制”“最亮的星”優(yōu)秀班組評比活動(dòng)，激發(fā)員工立足崗位，對標爭先。廠(chǎng)領(lǐng)導班子深入優(yōu)秀班組為員工加油鼓勁，開(kāi)展面對面交流，進(jìn)一步了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決他們的急難愁盼，號召員工理性看待當前嚴峻形勢，形成上下一心、共克時(shí)艱的思想共識；團支部積極開(kāi)展團干部上講臺系列活動(dòng)，鼓舞團員青年們立足崗位，牢記降本使命，利用自己智慧力量服務(wù)于現場(chǎng)，爭當提質(zhì)增效的主力軍。

　　多措并舉重落實(shí)，深挖內潛

　　特軋廠(chǎng)扎實(shí)推進(jìn)降本增效，一方面引導員工牢固樹(shù)立“算賬”意識和“增效”意識，從細節入手，從身邊小事做起，深挖內潛，做到物盡其用，不浪費一滴水、一度電，在源頭上做細做實(shí)成本管控，鼓勵員工將自己的小改小革、好經(jīng)驗、好方法通過(guò)宣傳報道分享出來(lái)，營(yíng)造人人降本的濃厚氛圍，充分調動(dòng)員工獻言獻策的積極性；另一方面，通過(guò)開(kāi)展熱裝熱送“天天讀”、關(guān)鍵指標提升專(zhuān)項勞動(dòng)競賽、螺紋鋼理計交貨能力提升攻關(guān)等舉措，把“一切成本皆可降”做到極致，確保完成年度降本目標。

　　全員行動(dòng)保質(zhì)量，入腦入心

　　當前，鋼鐵行業(yè)處于下行階段，客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有了更高的要求，特軋廠(chǎng)持續開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導班子深入基層班組開(kāi)展質(zhì)量形勢任務(wù)教育，組織員工針對質(zhì)量典型問(wèn)題進(jìn)行反思教育；各作業(yè)區堅持每月開(kāi)展員工上臺講質(zhì)量、質(zhì)量衛士評選、宣傳欄上增加質(zhì)量曝光臺，通過(guò)圖片警示教育及質(zhì)量軟文學(xué)習，闡述質(zhì)量服務(wù)精致生活的內涵；各班組利用班前、班后會(huì )學(xué)習質(zhì)量相關(guān)文件，參與質(zhì)量知識競賽答題，牢固樹(shù)立質(zhì)量工作“零缺陷”、質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”的底線(xiàn)意識，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍，確?！百|(zhì)量第一”理念入腦入心。（李麗瑩）