為扎實(shí)有效開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，中國寶武新鋼集團煉鐵事業(yè)部緊緊圍繞“落實(shí)質(zhì)量強國戰略，推動(dòng)質(zhì)量效益提升”活動(dòng)主題，深入開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，大力營(yíng)造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng )造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的濃厚氛圍，以“降費用、控投資、拓市場(chǎng)、盡招標、強考核”新的十五字方針為指引，結合事業(yè)部精益產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )建活動(dòng)，為促進(jìn)新鋼集團實(shí)現“打造精品硅鋼和高品質(zhì)厚板全球雙一流示范企業(yè)”的戰略目標，共同為建設質(zhì)量強國而努力。

　　在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，中國寶武新鋼集團煉鐵事業(yè)部首先從提高全員質(zhì)量意識入手，通過(guò)微信工作群、宣傳標語(yǔ)和宣傳橫幅等形式多樣、內容豐富的質(zhì)量專(zhuān)題宣傳，大力營(yíng)造重視質(zhì)量的濃厚氛圍；同時(shí)，煉鐵事業(yè)部組織好青年科技人員及新進(jìn)廠(chǎng)員工參加全國企業(yè)職工全面質(zhì)量管理知識競賽，并積極推廣應用“質(zhì)量標桿”企業(yè)的典型經(jīng)驗，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，有效控制高爐冶煉中的殘余有害元素，繼續實(shí)施鐵水分級管理，降低系統生產(chǎn)成本，全力滿(mǎn)足新鋼集團冶煉不同品種鋼的要求；其次，煉鐵事業(yè)部精心組織開(kāi)展品質(zhì)精益微課大賽，以新鋼集團開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，積極參加新鋼集團舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。通過(guò)講述身邊的質(zhì)量品牌故事，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，堅定不移地走品牌引領(lǐng)發(fā)展道路，有效開(kāi)展質(zhì)量提升和品牌建設，切實(shí)做好過(guò)程質(zhì)量控制工作，使質(zhì)量過(guò)程穩定、受控，從而提高并穩定鐵水質(zhì)量；在此基礎上，煉鐵事業(yè)部還針對公司2023年綜合管理體系內審和各專(zhuān)項審核中出現的問(wèn)題，結合本單位的實(shí)際情況，組織人員對運行情況進(jìn)行全面自查，舉一反三，開(kāi)展持續改進(jìn)活動(dòng)，努力提高全事業(yè)部綜合管理體系的運行質(zhì)量；此外，煉鐵事業(yè)部將認真組織開(kāi)展公司內部上下工序間的顧客滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，開(kāi)展“手牽手”和用戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)。對用戶(hù)走訪(fǎng)反映的問(wèn)題和檢查中存在的問(wèn)題，認真制定和落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)措施，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，并不斷降低生鐵成本，精心組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，全力滿(mǎn)足煉鋼需要。（萬(wàn)新東  甘志鴻）