本報訊 5月30日，新鋼集團召開(kāi)創(chuàng )建精益產(chǎn)線(xiàn)工作推進(jìn)會(huì )。新鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理（主持工作）劉堅鋒，總經(jīng)理助理帥勇，以及各二級單位主要負責人參加會(huì )議。新鋼集團總經(jīng)理助理帥勇主持推進(jìn)會(huì )。

　　推進(jìn)會(huì )上，北京唯實(shí)咨詢(xún)公司團隊匯報新鋼創(chuàng )建精益產(chǎn)線(xiàn)階段性實(shí)施情況。新鋼各二級單位匯報精益產(chǎn)線(xiàn)階段性創(chuàng )建工作，提出推進(jìn)過(guò)程需協(xié)調的事項。

　　劉堅鋒在講話(huà)中表示，今年新鋼雙基管理工作重點(diǎn)是打造精益產(chǎn)線(xiàn)，創(chuàng )建精益產(chǎn)線(xiàn)有4個(gè)主要目的：一是引進(jìn)先進(jìn)理念，二是推廣精益產(chǎn)線(xiàn)，三是提升管理績(jì)效，四是培養年輕團隊。

　　下一步新鋼將圍繞以下4點(diǎn)推進(jìn)精益產(chǎn)線(xiàn)的創(chuàng )建工作：一是要高度重視、高位推動(dòng)。新鋼各創(chuàng )建單位要形成主管領(lǐng)導主抓、主要領(lǐng)導落實(shí)的工作機制，避免將精益產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )建與日常工作割裂。二是要明晰職責、形成合力。在精益產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )建過(guò)程中，新鋼各單位要明確責任清晰定位，根據自己創(chuàng )建目標和要求，形成工作專(zhuān)班。三是要全力打造精益標桿。咨詢(xún)團隊將對新鋼煉鐵事業(yè)部、硅鋼薄板事業(yè)部、厚板特鋼事業(yè)部等單位7條核心示范產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)輔導，在推進(jìn)過(guò)程中，7條精益產(chǎn)線(xiàn)要與全員績(jì)效管理結合，與一人一表掛鉤，形成可推廣的經(jīng)驗，使之成為真正的標桿產(chǎn)線(xiàn)。四是要強化過(guò)程評價(jià)考核。新鋼各單位要明確精益產(chǎn)線(xiàn)的概念、創(chuàng )建目的以及達成效果，打造出具有新鋼特色的精益產(chǎn)線(xiàn)，在公司整體驗收前，內部首先實(shí)行自評和過(guò)程評價(jià)考核，確保精益產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )建工作的高質(zhì)量完成。

　　據悉，新鋼推進(jìn)精益產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )建工作至今已歷時(shí)5個(gè)月，創(chuàng )建成效已逐步顯現。 （康怡）      

　　《中國冶金報》（2023年06月13日 04版四版）