本報訊 近日，首鋼長(cháng)鋼煉鋼廠(chǎng)圍繞2021年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標任務(wù)，充分發(fā)揮管理創(chuàng )新、技術(shù)革新、TPM（全員生產(chǎn)維護）、新品種開(kāi)發(fā)、學(xué)巴登鋼廠(chǎng)等作用，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，落實(shí)“四新”舉措，推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量。
一是開(kāi)發(fā)新品種，占領(lǐng)新高地。該煉鋼廠(chǎng)將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提升市場(chǎng)占有率的重要抓手，嚴格品種鋼生產(chǎn)全過(guò)程管控，關(guān)注中包測溫、中包烘烤和過(guò)程溫度控制，做好品種鋼生產(chǎn)材料準備、精煉爐點(diǎn)檢等專(zhuān)項工作，確保品種鋼實(shí)施工作措施落實(shí)到位，千方百計提高品種鋼質(zhì)量和連拉爐數。
二是用好新平臺，培養新人才。該煉鋼廠(chǎng)強化職工創(chuàng )新工作室作用，為人才養成創(chuàng )造良好環(huán)境條件，將職工創(chuàng )新工作室打造成創(chuàng )新人才高地，利用技能專(zhuān)家、工匠等技術(shù)資源，采用單點(diǎn)培訓或師帶徒等方式，對落后班組及人員進(jìn)行培訓，為職工搭建好成長(cháng)成才的平臺。此外，該煉鋼廠(chǎng)還運用好技術(shù)比武這一載體，充分展示職工技術(shù)技能，增強職工的榮譽(yù)感，引導職工積極向上，為鋼廠(chǎng)建言獻策，追求極致，將價(jià)值體現到崗位上，為企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
三是開(kāi)發(fā)新工具，激發(fā)新動(dòng)力。該煉鋼廠(chǎng)將TPM平臺作為全員參與持續改善、持續創(chuàng )新的重要載體，引導職工持續鞏固“0”（通過(guò)改變環(huán)境來(lái)改變人的思考方式和行動(dòng)質(zhì)量）“1”（設備初期清掃）“2”（困難點(diǎn)/發(fā)生源對策）階段成果，讓每個(gè)職工了解“3”（總點(diǎn)檢）階段活動(dòng)內容，掌握“3”階段活動(dòng)方法；遵循“誰(shuí)包機，誰(shuí)主導”的原則，全員參與，確保適用；強化專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，以專(zhuān)業(yè)的深度參與，做好微指標分解等工作；對標找差，結合現階段的要求、標準和目標，以做的好的單位、作業(yè)區、班組為標桿，查找不足和問(wèn)題，強化現場(chǎng)工作推進(jìn)力度，激發(fā)職工創(chuàng )新動(dòng)能。
四是秉持新理念，追求新目標。該煉鋼廠(chǎng)引導職工樹(shù)立“用心去做就能做好”的工作理念，深化“學(xué)巴鋼經(jīng)驗促指標提升”行動(dòng)，以正向激勵為主，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng )新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；堅持抓實(shí)、抓細，及時(shí)對學(xué)巴鋼指標分解及運行情況進(jìn)行階段性總結；將指標推進(jìn)情況作為檢驗日常工作成效的重要標準，并作為相關(guān)責任單位及負責人的業(yè)績(jì)考察指標；嚴格落實(shí)各個(gè)系統學(xué)巴鋼激勵方案及細則，確?！霸略绿嵘?、月月進(jìn)步”。 （宋宇廣）
《中國冶金報》（2022年1月11日 06版六版）
